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  • 創(chuàng)新性的定制化管理模式
  • 創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法
  • 一貫秉持商業(yè)良好道德

400-688-0112

上海SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程

上海SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程

授課機構: 上海方普管理

上課地點: 方普管理

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程課程詳情

SPC統(tǒng)計過程控制專項研修

課程核心價值

掌握過程質量監(jiān)控的關鍵技術,通過實時數(shù)據(jù)采集與分析,建立有效的異常預警機制。本課程著重培養(yǎng)學員運用控制圖進行過程穩(wěn)定性判斷的能力,學習不同場景下的過程能力評估方法。

教學模塊 技術要點 課時分配
控制圖應用 Xbar-R圖/I-MR圖解析 6課時
過程能力評估 正態(tài)/非正態(tài)數(shù)據(jù)處理 4課時

教學實施規(guī)劃

核心知識體系

構建控制圖的理論框架,解析合理子組的選取原則。通過實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)案例,演示分析用控制圖與控制用控制圖的轉換節(jié)點,掌握不同階段的數(shù)據(jù)解讀技巧。

特殊場景處理

  • 指數(shù)加權移動平均控制圖實戰(zhàn)演練
  • 多元控制圖的跨維度分析技巧
  • 稀有事件控制圖的特殊參數(shù)設置

質量診斷技術

深度解析Box-Cox轉換方法在非正態(tài)數(shù)據(jù)中的應用場景,對比參數(shù)與非參數(shù)分析法的適用條件。通過制造業(yè)典型案例,演示計數(shù)型數(shù)據(jù)過程能力分析的完整流程。

重點技術突破

  1. DPU與DPMO指標的實際換算
  2. Z值在過程能力評估中的動態(tài)應用
  3. Laney控制圖的特殊參數(shù)設置

教學服務保障

課程配備行業(yè)真實數(shù)據(jù)集作為實訓素材,提供SPC軟件操作指導。完成培訓的學員可獲得過程質量控制專項能力認證,享受持續(xù)技術咨詢服務。