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400-688-0112

上海SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程

上海SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu): 上海方普管理

上課地點(diǎn): 方普管理

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程課程詳情

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制專項(xiàng)研修

課程核心價(jià)值

掌握過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與分析,建立有效的異常預(yù)警機(jī)制。本課程著重培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用控制圖進(jìn)行過(guò)程穩(wěn)定性判斷的能力,學(xué)習(xí)不同場(chǎng)景下的過(guò)程能力評(píng)估方法。

教學(xué)模塊 技術(shù)要點(diǎn) 課時(shí)分配
控制圖應(yīng)用 Xbar-R圖/I-MR圖解析 6課時(shí)
過(guò)程能力評(píng)估 正態(tài)/非正態(tài)數(shù)據(jù)處理 4課時(shí)

教學(xué)實(shí)施規(guī)劃

核心知識(shí)體系

構(gòu)建控制圖的理論框架,解析合理子組的選取原則。通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)案例,演示分析用控制圖與控制用控制圖的轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn),掌握不同階段的數(shù)據(jù)解讀技巧。

特殊場(chǎng)景處理

  • 指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均控制圖實(shí)戰(zhàn)演練
  • 多元控制圖的跨維度分析技巧
  • 稀有事件控制圖的特殊參數(shù)設(shè)置

質(zhì)量診斷技術(shù)

深度解析Box-Cox轉(zhuǎn)換方法在非正態(tài)數(shù)據(jù)中的應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)比參數(shù)與非參數(shù)分析法的適用條件。通過(guò)制造業(yè)典型案例,演示計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)過(guò)程能力分析的完整流程。

重點(diǎn)技術(shù)突破

  1. DPU與DPMO指標(biāo)的實(shí)際換算
  2. Z值在過(guò)程能力評(píng)估中的動(dòng)態(tài)應(yīng)用
  3. Laney控制圖的特殊參數(shù)設(shè)置

教學(xué)服務(wù)保障

課程配備行業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)集作為實(shí)訓(xùn)素材,提供SPC軟件操作指導(dǎo)。完成培訓(xùn)的學(xué)員可獲得過(guò)程質(zhì)量控制專項(xiàng)能力認(rèn)證,享受持續(xù)技術(shù)咨詢服務(wù)。