在現(xiàn)代制造業(yè)運營中，科學的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)直接關(guān)系企業(yè)運營效能。本課程通過12課時的系統(tǒng)教學，幫助企業(yè)培養(yǎng)具備現(xiàn)代PMC管理思維的專業(yè)人才，重點解決生產(chǎn)排程混亂、物料周轉(zhuǎn)率低、產(chǎn)能利用率不足等典型問題。
| 教學模塊 | 關(guān)鍵技術(shù)點 | 課時分配 |
|---|---|---|
| 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)構(gòu)建 | 3大子系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計 | 2課時 |
| 產(chǎn)能負荷管理 | 產(chǎn)能計算模型應用 | 3課時 |
| 物料控制策略 | ABC分析法實戰(zhàn) | 2課時 |
通過制造業(yè)典型場景模擬，掌握4大生產(chǎn)排序原則在實際排程中的應用。重點解析混合線生產(chǎn)模式下，如何平衡設(shè)備利用率與訂單交期的矛盾關(guān)系。
建立科學的庫存控制模型，通過定量訂貨法與定期訂貨法的組合應用，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率提升30%以上?，F(xiàn)場演練ABC物料分類法的實施步驟與注意事項。
