系統(tǒng)掌握質(zhì)量改進(jìn)核心工具

本培訓(xùn)項(xiàng)目專為質(zhì)量管理人員設(shè)計(jì)，通過理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，系統(tǒng)傳授六西格瑪DMAIC改進(jìn)模型。課程包含五大核心模塊，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用MINITAB進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的能力，掌握過程優(yōu)化關(guān)鍵方法。

課程核心價(jià)值體現(xiàn)

培訓(xùn)突出三大特色：真實(shí)企業(yè)案例貫穿全程、統(tǒng)計(jì)工具軟件實(shí)操訓(xùn)練、項(xiàng)目成果可視化評估。通過5天集中學(xué)習(xí)，學(xué)員可獨(dú)立完成六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目，具備黑帶級別的分析決策能力。

• ? 40+企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目數(shù)據(jù)解析
• ? 16種統(tǒng)計(jì)工具實(shí)操演練
• ? 項(xiàng)目成果可視化評估體系

教學(xué)實(shí)施特點(diǎn)

采用三階段遞進(jìn)式教學(xué)法：基礎(chǔ)理論精講→軟件操作實(shí)訓(xùn)→項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)模擬。每個(gè)教學(xué)單元設(shè)置隨堂測試，確保知識(shí)點(diǎn)的有效轉(zhuǎn)化。課程結(jié)束后提供三個(gè)月在線輔導(dǎo)服務(wù)。

技術(shù)能力培養(yǎng)體系

課程著重培養(yǎng)五大核心能力：統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用能力、過程分析能力、項(xiàng)目規(guī)劃能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、改進(jìn)方案實(shí)施能力。通過角色扮演、小組討論、項(xiàng)目答辯等多種形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。