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上海方普管理

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400-688-0112

TPM全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程

授課機(jī)構(gòu)：上海方普管理

上課地點(diǎn)：方普管理

成交/評(píng)價(jià)：

聯(lián)系電話(huà)： 400-688-0112

TPM全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程課程詳情

制造業(yè)轉(zhuǎn)型必備技能體系

面向生產(chǎn)管理人員的TPM實(shí)戰(zhàn)課程，聚焦設(shè)備效率提升與成本控制兩大核心模塊。課程采用"理論講解+現(xiàn)場(chǎng)模擬"的教學(xué)模式，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。

課程模塊	核心內(nèi)容	課時(shí)分配
基礎(chǔ)理論	TPM體系架構(gòu)與八大支柱	4課時(shí)
效率測(cè)算	設(shè)備綜合效率(OEE)分析	3課時(shí)
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用	自主維護(hù)與預(yù)防保養(yǎng)實(shí)施	5課時(shí)

課程價(jià)值亮點(diǎn)解析

區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學(xué)，本課程設(shè)置三大特色模塊：設(shè)備生命周期模擬實(shí)訓(xùn)、缺陷識(shí)別實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽、改善方案設(shè)計(jì)工作坊。學(xué)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作，掌握TPM管理工具的實(shí)際應(yīng)用。

教學(xué)實(shí)施綱要

課程模塊包含設(shè)備管理基礎(chǔ)、效率提升策略、現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施三大維度。重點(diǎn)解析設(shè)備故障樹(shù)分析(FTA)方法，指導(dǎo)學(xué)員建立設(shè)備健康檔案，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。

核心知識(shí)單元

? 設(shè)備綜合效率(OEE)計(jì)算方法論
? 潛在缺陷識(shí)別五步法
? 自主維護(hù)七階段實(shí)施流程

人才培養(yǎng)目標(biāo)

課程面向生產(chǎn)主管、設(shè)備經(jīng)理、技術(shù)骨干等群體，通過(guò)案例研討與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，培養(yǎng)具備TPM系統(tǒng)實(shí)施能力的專(zhuān)業(yè)人才。結(jié)業(yè)學(xué)員可獨(dú)立開(kāi)展設(shè)備效率分析，制定改善方案。