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  • 創(chuàng)新性的定制化管理模式
  • 創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法
  • 一貫秉持商業(yè)良好道德

400-688-0112

TPM全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程

TPM全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程

授課機構(gòu): 上海方普管理

上課地點: 方普管理

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

TPM全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程課程詳情

制造業(yè)轉(zhuǎn)型必備技能體系

面向生產(chǎn)管理人員的TPM實戰(zhàn)課程,聚焦設(shè)備效率提升與成本控制兩大核心模塊。課程采用"理論講解+現(xiàn)場模擬"的教學(xué)模式,重點培養(yǎng)學(xué)員的實戰(zhàn)應(yīng)用能力。

課程模塊 核心內(nèi)容 課時分配
基礎(chǔ)理論 TPM體系架構(gòu)與八大支柱 4課時
效率測算 設(shè)備綜合效率(OEE)分析 3課時
實戰(zhàn)應(yīng)用 自主維護(hù)與預(yù)防保養(yǎng)實施 5課時

課程價值亮點解析

區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學(xué),本課程設(shè)置三大特色模塊:設(shè)備生命周期模擬實訓(xùn)、缺陷識別實戰(zhàn)競賽、改善方案設(shè)計工作坊。學(xué)員通過現(xiàn)場設(shè)備操作,掌握TPM管理工具的實際應(yīng)用。

教學(xué)實施綱要

課程模塊包含設(shè)備管理基礎(chǔ)、效率提升策略、現(xiàn)場改善實施三大維度。重點解析設(shè)備故障樹分析(FTA)方法,指導(dǎo)學(xué)員建立設(shè)備健康檔案,制定預(yù)防性維護(hù)計劃。

核心知識單元

  • ? 設(shè)備綜合效率(OEE)計算方法論
  • ? 潛在缺陷識別五步法
  • ? 自主維護(hù)七階段實施流程

人才培養(yǎng)目標(biāo)

課程面向生產(chǎn)主管、設(shè)備經(jīng)理、技術(shù)骨干等群體,通過案例研討與現(xiàn)場實操,培養(yǎng)具備TPM系統(tǒng)實施能力的專業(yè)人才。結(jié)業(yè)學(xué)員可獨立開展設(shè)備效率分析,制定改善方案。

課程增值服務(wù)

報名學(xué)員可獲贈設(shè)備管理診斷工具包,包含OEE計算模板、點檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書等實用工具。培訓(xùn)結(jié)束后提供三個月在線答疑服務(wù)。