400-688-0112
作為全球95%五百強(qiáng)企業(yè)采用的項目管理方法論,PRINCE2認(rèn)證已成為項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的黃金通行證。上海地區(qū)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過模塊化課程設(shè)計,將復(fù)雜項目管理知識轉(zhuǎn)化為可落地的實(shí)戰(zhàn)技能。
? 英國認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),1996年全球推廣
? 香港特區(qū)及聯(lián)合國指定項目管理方法
? 全球43萬+持證者驗(yàn)證的實(shí)效方法論
? 較傳統(tǒng)PMBOK更強(qiáng)調(diào)項目收益管控
教學(xué)維度 | 實(shí)施要點(diǎn) | 產(chǎn)出成果 |
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知識模塊 | 7大原則/7大主題/7大流程 | 系統(tǒng)方法論框架 |
實(shí)戰(zhàn)演練 | 20+企業(yè)真實(shí)案例推演 | 問題解決能力 |
認(rèn)證輔導(dǎo) | 歷年真題精講與模擬測試 | 98%保障 |
? 3年以上項目管理經(jīng)驗(yàn)者占比78%
? IT/金融/制造行業(yè)從業(yè)者占82%
? 企業(yè)中層管理者占比65%
? PMP持證者進(jìn)階學(xué)習(xí)占比43%
? 項目啟動階段管控要點(diǎn)
? 風(fēng)險識別與應(yīng)對策略
? 質(zhì)量體系搭建
? 變更控制流程規(guī)范
? 階段邊界管理實(shí)務(wù)
? 項目收尾評估標(biāo)準(zhǔn)
? 專屬學(xué)習(xí)顧問全程跟進(jìn)
? 課后3個月疑問解答期
? 免費(fèi)復(fù)訓(xùn)權(quán)益保障
? 企業(yè)定制培訓(xùn)方案