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  • 服務(wù)創(chuàng)造價值,專業(yè)成就未來
  • 專業(yè)致力于項目管理教育培訓(xùn)服務(wù)
  • 中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機

400-688-0112

上海PMI-ACP認證培訓(xùn)

上海PMI-ACP認證培訓(xùn)

授課機構(gòu): 清暉項目管理

上課地點: 清暉項目管理

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海PMI-ACP認證培訓(xùn)課程詳情

PMI-ACP國際認證專項研修班

敏捷項目管理培訓(xùn)

行業(yè)認可度解析

作為PMI官方推出的敏捷管理專業(yè)認證,PMI-ACP認證體系融合Scrum、XP、Lean三大方法論精髓。該認證要求申請者需具備2000小時項目管理經(jīng)驗,系統(tǒng)驗證從業(yè)者在復(fù)雜項目環(huán)境中運用敏捷原則的能力。

方法論 適用場景 核心優(yōu)勢
Scrum 產(chǎn)品迭代開發(fā) 快速響應(yīng)需求變更
XP 軟件開發(fā)項目 代碼質(zhì)量保障體系
Lean 流程優(yōu)化項目 消除過程浪費

課程特色亮點

敏捷項目管理工具
  • ? 真實案例解析:某金融科技項目敏捷轉(zhuǎn)型全過程復(fù)盤
  • ? 場景模擬訓(xùn)練:需求變更會議模擬與迭代規(guī)劃實戰(zhàn)
  • ? 考試重點突破:歷年真題解析與高頻考點精講

教學模塊構(gòu)成

敏捷思維構(gòu)建

通過對比瀑布式管理與敏捷管理的交付模式差異,深入解析敏捷宣言12項原則在項目啟動階段的實施要點。重點探討如何建立跨職能團隊協(xié)作機制,制定切實可行的迭代計劃。

工具方法精解

系統(tǒng)講授用戶故事地圖的制作規(guī)范,演示如何運用燃盡圖進行進度監(jiān)控。針對不同規(guī)模團隊,解析每日站會的標準化流程與常見問題應(yīng)對策略,包括遠程團隊的敏捷實踐方案。

認證考試輔導(dǎo)

獨家提供考試重點知識圖譜,涵蓋120道高頻考點精選題庫。通過模擬考試系統(tǒng)訓(xùn)練時間管理能力,針對情景判斷題進行專項解題技巧訓(xùn)練。

適合參與群體

  • ? 產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理
  • ? 技術(shù)團隊負責人
  • ? 質(zhì)量管理部門人員
  • ? 企業(yè)流程優(yōu)化專家