400-688-0112
作為PMI官方推出的敏捷管理專業(yè)認證,PMI-ACP認證體系融合Scrum、XP、Lean三大方法論精髓。該認證要求申請者需具備2000小時項目管理經(jīng)驗,系統(tǒng)驗證從業(yè)者在復(fù)雜項目環(huán)境中運用敏捷原則的能力。
方法論 | 適用場景 | 核心優(yōu)勢 |
---|---|---|
Scrum | 產(chǎn)品迭代開發(fā) | 快速響應(yīng)需求變更 |
XP | 軟件開發(fā)項目 | 代碼質(zhì)量保障體系 |
Lean | 流程優(yōu)化項目 | 消除過程浪費 |
通過對比瀑布式管理與敏捷管理的交付模式差異,深入解析敏捷宣言12項原則在項目啟動階段的實施要點。重點探討如何建立跨職能團隊協(xié)作機制,制定切實可行的迭代計劃。
系統(tǒng)講授用戶故事地圖的制作規(guī)范,演示如何運用燃盡圖進行進度監(jiān)控。針對不同規(guī)模團隊,解析每日站會的標準化流程與常見問題應(yīng)對策略,包括遠程團隊的敏捷實踐方案。
獨家提供考試重點知識圖譜,涵蓋120道高頻考點精選題庫。通過模擬考試系統(tǒng)訓(xùn)練時間管理能力,針對情景判斷題進行專項解題技巧訓(xùn)練。