- 服務創(chuàng)造價值，專業(yè)成就未來
- 專業(yè)致力于項目管理教育培訓服務
- 中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機
400-688-0112
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作為國際公認的項目管理標準工具，Microsoft Project通過其專業(yè)的計劃排程算法與資源管理模塊，幫助企業(yè)實現項目全生命周期管控。本課程著重培養(yǎng)學員在復雜項目環(huán)境下的計劃制定與動態(tài)調整能力。
| 教學模塊 | 核心能力培養(yǎng) | 典型應用場景 |
|---|---|---|
| WBS任務分解 | 可視化項目結構搭建 | 新產品研發(fā)項目規(guī)劃 |
| 資源負荷分析 | 跨項目人員協(xié)調 | 多部門協(xié)同項目執(zhí)行 |
| 成本跟蹤曲線 | 預算執(zhí)行偏差監(jiān)控 | 工程項目成本管控 |
通過實際案例演示如何配置Project Server，實現多項目組合管理與企業(yè)資源池的優(yōu)化配置。重點講解基于RBS架構的資源權限分配機制，確保不同層級用戶的數據訪問安全。
結合基線設定與進度線分析，教授如何識別關鍵路徑偏移風險。通過實際工程案例，演示如何利用盈余分析法進行項目健康度評估。
課程采用三階段能力驗證模式：通過模塊化技能測試檢驗工具操作能力，基于仿真項目案例評估流程應用水平，最終以企業(yè)真實項目方案設計考核綜合實戰(zhàn)能力。
