- 創(chuàng)新性的定制化管理模式
- 創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢?cè)\斷方法
- 一貫秉持商業(yè)良好道德
400-688-0112
400-688-0112
在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，方普管理培訓(xùn)中心推出面向制造業(yè)管理者的精益生產(chǎn)特訓(xùn)課程。本課程立足上海輻射長(zhǎng)三角，通過(guò)系統(tǒng)化教學(xué)幫助企業(yè)突破成本困局，構(gòu)建可持續(xù)的精益生產(chǎn)體系。
| 教學(xué)模塊 | 能力培養(yǎng) | 落地工具 |
|---|---|---|
| 價(jià)值流分析 | 成本識(shí)別能力 | VSM價(jià)值流程圖 |
| 八大浪費(fèi)消除 | 流程優(yōu)化能力 | TIMWOODS模型 |
課程采用"三階段成長(zhǎng)模型"：理論奠基（6課時(shí)）→沙盤推演（4課時(shí)）→企業(yè)實(shí)勘（2課時(shí)）。通過(guò)2天密集型訓(xùn)練，學(xué)員將系統(tǒng)掌握從理念認(rèn)知到工具應(yīng)用的全流程能力。
課程主要面向生產(chǎn)制造領(lǐng)域的中高層管理人員：
課程設(shè)置四大能力提升階梯：認(rèn)知革新→工具掌握→方案設(shè)計(jì)→持續(xù)改善。每個(gè)教學(xué)單元配套真實(shí)企業(yè)案例解析，確保理論方法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的無(wú)縫對(duì)接。
采用"雙師制"教學(xué)模式：理論導(dǎo)師+實(shí)戰(zhàn)專家聯(lián)合授課。課程配套企業(yè)診斷工具包，包含5類現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估量表、3套改善方案模板，確保培訓(xùn)成果可落地。
