在工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型背景下，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)體系已成為制造企業(yè)的必修課。上海方普管理研究院推出的JIT專項(xiàng)培訓(xùn)，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際痛點(diǎn)，通過三大模塊幫助企業(yè)構(gòu)建柔性化生產(chǎn)系統(tǒng)。
| 模塊構(gòu)成 | 能力培養(yǎng)目標(biāo) | 典型工具方法 |
|---|---|---|
| 生產(chǎn)計(jì)劃模塊 | 精準(zhǔn)需求預(yù)測能力 | 均衡化排產(chǎn)技術(shù) |
| 現(xiàn)場執(zhí)行模塊 | 異常響應(yīng)處理能力 | 多品種快速切換 |
| 物流控制模塊 | 物料精準(zhǔn)配送能力 | 電子看板系統(tǒng) |
通過汽車制造企業(yè)的真實(shí)排產(chǎn)案例，解析如何將月度計(jì)劃分解為精準(zhǔn)的日排程。重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)員掌握生產(chǎn)節(jié)拍計(jì)算、設(shè)備稼動率分析、人員配置優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù)。
包含12個(gè)制造業(yè)典型場景解決方案
使用數(shù)字化仿真系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)模擬
