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  • 創(chuàng)新性的定制化管理模式
  • 創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法
  • 一貫秉持商業(yè)良好道德

400-688-0112

上海六西格瑪黑帶培訓課程

上海六西格瑪黑帶培訓課程

授課機構: 上海方普管理

上課地點: 方普管理

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海六西格瑪黑帶培訓課程課程詳情

企業(yè)質量突破核心人才培養(yǎng)計劃

質量管理新維度解析

在全球化競爭加劇的市場環(huán)境下,企業(yè)質量管理正面臨多維挑戰(zhàn)。ISO體系認證作為基礎門檻已不能滿足發(fā)展需求,客戶對品質要求的持續(xù)提升與成本壓力的雙重夾擊,促使企業(yè)必須掌握更先進的質量改進方法。

課程核心價值體系

模塊構成 能力培養(yǎng)重點 課時分配
高級分析方法 假設檢驗/回歸模型/波動源分析 1天
多元統(tǒng)計應用 多元正態(tài)分布/判別分析/因子分析 1天
試驗設計進階 響應曲面法/混料設計/特殊場景處理 2天
可靠性工程 壽命分布分析/故障模式研究 1天
六西格瑪設計 QFD/TRIZ/穩(wěn)健參數(shù)設計 4天

教學實施體系

采用階梯式培養(yǎng)模式,候選人需完成5-10天綠帶基礎培訓后,在導師指導下完成實際改進項目。進階階段通過10天專項提升訓練,結合企業(yè)真實場景開展DFSS設計實踐,累計完成20天系統(tǒng)訓練與2個實戰(zhàn)項目。

特色教學模塊詳解

質量工程核心方法

  • • 過程能力精準評估技術
  • • 變異源深度解析方法
  • • 復雜系統(tǒng)優(yōu)化策略

設計創(chuàng)新體系

  • • 質量功能展開(QFD)應用
  • • TRIZ創(chuàng)新問題解決方法
  • • 穩(wěn)健參數(shù)設計工程

教學成果保障

課程設置包含階段性成果評審機制,學員需通過理論考核與項目雙重認證。教學團隊由具備十年以上企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的黑帶大師組成,采用案例教學法還原20+行業(yè)典型質量改進場景。