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  • 創(chuàng)新性的定制化管理模式
  • 創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢?cè)\斷方法
  • 一貫秉持商業(yè)良好道德

400-688-0112

精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

授課機(jī)構(gòu): 上海方普管理

上課地點(diǎn): 方普管理

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)課程詳情

制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)深度解析

在人工成本持續(xù)攀升的市場(chǎng)環(huán)境下,制造業(yè)如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?本課程聚焦精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)施要點(diǎn),幫助企業(yè)構(gòu)建動(dòng)態(tài)用工背景下的生產(chǎn)管理體系。

為什么選擇精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)

課程模塊 核心價(jià)值
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件體系 降低員工技能依賴,加速新人培養(yǎng)
動(dòng)態(tài)用工管理 應(yīng)對(duì)40%季節(jié)性用工挑戰(zhàn)
持續(xù)改善機(jī)制 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)PDCA循環(huán)

課程核心模塊解析

制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理包含三大支柱體系:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行、變化點(diǎn)管控。課程將結(jié)合汽車零部件制造案例,詳解如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定建立基準(zhǔn)作業(yè)流程。

教學(xué)特色

  • ? 駐廠輔導(dǎo)模式:理論授課+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
  • ? 動(dòng)態(tài)用工案例庫(kù):涵蓋電子/汽車/機(jī)械行業(yè)
  • ? 持續(xù)跟蹤服務(wù):結(jié)業(yè)后3個(gè)月線上答疑

課程適用對(duì)象

本課程特別適合以下崗位人員:
? 生產(chǎn)計(jì)劃與物控部門負(fù)責(zé)人
? 制造工程(ME)技術(shù)人員
? 持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)專員
? 新工廠籌建團(tuán)隊(duì)成員

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施路徑

  1. 作業(yè)觀察與工時(shí)測(cè)定
  2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票編制
  3. 工序能力平衡分析
  4. 變化點(diǎn)管理看板設(shè)置