作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的高階認(rèn)證,PgMP認(rèn)證標(biāo)志著項(xiàng)目集管理的專業(yè)水準(zhǔn)。本課程深度結(jié)合PMI最新標(biāo)準(zhǔn),通過模塊化教學(xué)幫助學(xué)員掌握多項(xiàng)目協(xié)同管理的關(guān)鍵技術(shù)。
認(rèn)證核心價(jià)值解析
- ? 建立戰(zhàn)略目標(biāo)與項(xiàng)目執(zhí)行的銜接機(jī)制
- ? 掌握復(fù)雜項(xiàng)目群的資源配置方法論
- ? 構(gòu)建組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度體系
教學(xué)模塊設(shè)計(jì)
知識(shí)領(lǐng)域 | 重點(diǎn)內(nèi)容 |
戰(zhàn)略一致性管理 | 組織戰(zhàn)略解碼、項(xiàng)目集路線圖制定、環(huán)境評(píng)估模型 |
收益實(shí)現(xiàn)機(jī)制 | 價(jià)值識(shí)別框架、收益維持策略、成果轉(zhuǎn)移路徑 |
治理體系構(gòu)建 | 決策委員會(huì)運(yùn)作、治理儀表板應(yīng)用、組件管理規(guī)范 |
教學(xué)實(shí)施特色
場(chǎng)景化案例教學(xué)
通過金融、IT、制造等行業(yè)真實(shí)項(xiàng)目集案例,解析多項(xiàng)目資源沖突解決方案
認(rèn)證應(yīng)試強(qiáng)化
獨(dú)家研發(fā)的題型分析系統(tǒng),針對(duì)情景判斷類題目進(jìn)行專項(xiàng)突破訓(xùn)練
能力提升路徑
- 1
戰(zhàn)略解碼能力
掌握將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行項(xiàng)目集的方法論,建立戰(zhàn)略與執(zhí)行的閉環(huán)管理
- 2
收益管理能力
構(gòu)建全生命周期收益跟蹤體系,實(shí)現(xiàn)從價(jià)值識(shí)別到成果轉(zhuǎn)移的全程管控