上海PgMP認(rèn)證培訓(xùn)
授課機(jī)構(gòu): 清暉項(xiàng)目管理
上課地點(diǎn): 清暉項(xiàng)目管理
成交/評(píng)價(jià):




聯(lián)系電話: 400-688-0112
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作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的高階認(rèn)證,PgMP認(rèn)證標(biāo)志著項(xiàng)目集管理的專業(yè)水準(zhǔn)。本課程深度結(jié)合PMI最新標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)模塊化教學(xué)幫助學(xué)員掌握多項(xiàng)目協(xié)同管理的關(guān)鍵技術(shù)。
| 知識(shí)領(lǐng)域 | 重點(diǎn)內(nèi)容 |
|---|---|
| 戰(zhàn)略一致性管理 | 組織戰(zhàn)略解碼、項(xiàng)目集路線圖制定、環(huán)境評(píng)估模型 |
| 收益實(shí)現(xiàn)機(jī)制 | 價(jià)值識(shí)別框架、收益維持策略、成果轉(zhuǎn)移路徑 |
| 治理體系構(gòu)建 | 決策委員會(huì)運(yùn)作、治理儀表板應(yīng)用、組件管理規(guī)范 |
通過(guò)金融、IT、制造等行業(yè)真實(shí)項(xiàng)目集案例,解析多項(xiàng)目資源沖突解決方案
獨(dú)家研發(fā)的題型分析系統(tǒng),針對(duì)情景判斷類題目進(jìn)行專項(xiàng)突破訓(xùn)練
掌握將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行項(xiàng)目集的方法論,建立戰(zhàn)略與執(zhí)行的閉環(huán)管理
構(gòu)建全生命周期收益跟蹤體系,實(shí)現(xiàn)從價(jià)值識(shí)別到成果轉(zhuǎn)移的全程管控