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課程模塊 | 關(guān)鍵內(nèi)容 | 課時(shí)分配 |
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門(mén)店診斷系統(tǒng) | 七項(xiàng)KPI指標(biāo)診斷工具 | 2小時(shí) |
品牌落地策略 | 區(qū)域市場(chǎng)推廣三板斧 | 3小時(shí) |
實(shí)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)存在可量化的關(guān)鍵公式:營(yíng)業(yè)額=客流量×入店率×體驗(yàn)率×成交率×客單價(jià)×回頭率。通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)指標(biāo),可實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)幾何級(jí)增長(zhǎng)。
通過(guò)人、貨、場(chǎng)三維度構(gòu)建終端磁場(chǎng)效應(yīng):導(dǎo)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程優(yōu)化,商品動(dòng)態(tài)陳列策略,場(chǎng)景節(jié)日化布置方案。
突破傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)邊界,構(gòu)建五位一體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):線下體驗(yàn)中心+社區(qū)團(tuán)購(gòu)節(jié)點(diǎn)+線上商城+異業(yè)聯(lián)盟+會(huì)員分銷(xiāo)體系。
構(gòu)建客戶忠誠(chéng)度體系的三個(gè)維度:服務(wù)響應(yīng)速度、專(zhuān)屬權(quán)益設(shè)計(jì)、情感連接維護(hù)。通過(guò)五步消氣法處理客訴,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。