戰(zhàn)略決策者的系統(tǒng)提升方案
在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)決策層面臨多維挑戰(zhàn)。本研修項目立足實戰(zhàn)需求,構(gòu)建三大核心模塊:
- 創(chuàng)新管理能力系統(tǒng)化提升路徑
- 商業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)立體化構(gòu)建策略
- 戰(zhàn)略決策支持體系持續(xù)優(yōu)化機制
課程價值深度解析
項目設(shè)置直指高層管理者的實際需求,教學(xué)實施呈現(xiàn)顯著特征:
教學(xué)維度 | 實施特點 |
課程體系 | 戰(zhàn)略思維與實操工具相結(jié)合 |
教學(xué)方式 | 案例研討與沙盤推演并行 |
資源網(wǎng)絡(luò) | 跨行業(yè)高層交流平臺構(gòu)建 |
準入標準與成果認證
招生對象要求
- 企業(yè)決策層任職三年以上
- 經(jīng)濟部門管理干部
- ??萍耙陨蠈W(xué)歷背景
證書授予說明
完成全部課程并通過考核者,由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院頒發(fā)課程結(jié)業(yè)證書,證書編號可在院校官網(wǎng)查詢驗證。
教學(xué)體系特色亮點
多維能力提升模型
課程設(shè)置聚焦決策層四大核心能力建設(shè):
- 戰(zhàn)略預(yù)見與趨勢研判能力
- 組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)能力
- 資源整合與生態(tài)構(gòu)建能力
- 風(fēng)險管控與危機處置能力