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  • 擁有15個直屬分校遍布上海全市
  • 具有20年專業(yè)及社會科學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)
  • 秉持“超越知識獲取,注重實(shí)踐學(xué)習(xí)”的教育理念。

400-688-0112

管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu): 上海自力教育

上課地點(diǎn): 淮海東路校區(qū)

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程詳情

精準(zhǔn)化企業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建

在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中,管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已成為組織能力升級的核心驅(qū)動力。專業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)通過系統(tǒng)化能力建設(shè)路徑,打通從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)模塊 實(shí)施要點(diǎn) 成果輸出
金融理財專項(xiàng) 行業(yè)監(jiān)管政策解讀 風(fēng)險管控能力提升
采購管理升級 ITC雙認(rèn)證體系 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

四維定制化實(shí)施流程

需求洞察階段

通過管理層訪談、崗位觀察、能力測評三維度診斷,精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求缺口。典型場景包括新晉管理者角色轉(zhuǎn)換、跨部門協(xié)作效率提升、采購成本控制優(yōu)化等具體痛點(diǎn)。

方案設(shè)計階段

  • 模塊化課程配置:按30%理論+50%案例+20%演練比例設(shè)計
  • 行業(yè)案例植入:匹配企業(yè)所在領(lǐng)域的典型情境
  • 雙認(rèn)證通道:對接國際采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證體系

全周期效果管理機(jī)制

建立訓(xùn)前基線測試-訓(xùn)中行為記錄-訓(xùn)后效果追蹤的三段式評估模型,通過四個維度確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)化:

能力提升跟蹤

? 崗位勝任力模型對比分析
? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程效率審計

知識轉(zhuǎn)化評估

? 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用場景記錄
? 季度業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析

行業(yè)特色培訓(xùn)解決方案

針對不同行業(yè)特性開發(fā)專項(xiàng)課程包,例如:

  • 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理
  • 零售業(yè)采購成本控制
  • 金融業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理
  • 科技企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)