400-688-0112
在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中,管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已成為組織能力升級的核心驅(qū)動力。專業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)通過系統(tǒng)化能力建設(shè)路徑,打通從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)模塊 | 實(shí)施要點(diǎn) | 成果輸出 |
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金融理財專項(xiàng) | 行業(yè)監(jiān)管政策解讀 | 風(fēng)險管控能力提升 |
采購管理升級 | ITC雙認(rèn)證體系 | 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化 |
通過管理層訪談、崗位觀察、能力測評三維度診斷,精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求缺口。典型場景包括新晉管理者角色轉(zhuǎn)換、跨部門協(xié)作效率提升、采購成本控制優(yōu)化等具體痛點(diǎn)。
建立訓(xùn)前基線測試-訓(xùn)中行為記錄-訓(xùn)后效果追蹤的三段式評估模型,通過四個維度確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)化:
? 崗位勝任力模型對比分析
? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程效率審計
? 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用場景記錄
? 季度業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析
針對不同行業(yè)特性開發(fā)專項(xiàng)課程包,例如: