課程核心價(jià)值解析

由上海復(fù)爾企管推出的執(zhí)行力提升課程，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中的核心痛點(diǎn)。鮑愛中博士基于20余年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)三維訓(xùn)練體系：

專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

課程領(lǐng)銜導(dǎo)師鮑愛中教授具有多重專業(yè)身份：

• ? 復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士
• ? 國務(wù)院西部辦特聘教授
• ? 清華/北大總裁班指定導(dǎo)師
• ? 10+年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

課程模塊深度剖析

兩天集訓(xùn)課程包含六大實(shí)戰(zhàn)模塊：

1. 戰(zhàn)略共識(shí)達(dá)成路徑
2. 目標(biāo)分解技術(shù)工具
3. 跨部門協(xié)作障礙突破
4. 團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力激發(fā)策略
5. 執(zhí)行過程監(jiān)控體系
6. 結(jié)果復(fù)盤方法論

教學(xué)效果保障機(jī)制

采用三階效果跟蹤體系：訓(xùn)前需求診斷→訓(xùn)中行為記錄→訓(xùn)后落地輔導(dǎo)，確保知識(shí)轉(zhuǎn)化率超過85%。往期學(xué)員反饋數(shù)據(jù)顯示，參訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效率平均提升40%，跨部門溝通成本降低32%。