上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司

誠(chéng)信是我們公司的核心價(jià)值觀
專業(yè)是我們公司發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)
每一位創(chuàng)業(yè)者都有豐富的工作經(jīng)歷和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

400-688-0112

上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司-學(xué)校簡(jiǎn)介

企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略合作伙伴

在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的核心地帶，一支由管理學(xué)科博士領(lǐng)銜、具備十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建起企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)智庫(kù)。這支團(tuán)隊(duì)深耕組織發(fā)展與人才培育領(lǐng)域，通過持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，已為300+企業(yè)提供戰(zhàn)略升級(jí)支持。

核心業(yè)務(wù)矩陣

組織能力建設(shè)體系

決策層能力提升：戰(zhàn)略解碼工作坊、變革領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目
管理層專項(xiàng)突破：跨部門協(xié)作機(jī)制構(gòu)建、目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
執(zhí)行層技能強(qiáng)化：?jiǎn)栴}分析與解決技術(shù)、高效溝通情景模擬

運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化方案

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型
客戶價(jià)值管理體系設(shè)計(jì)
數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)搭建
業(yè)務(wù)流程再造方法論

方法論特色

采用"診斷-設(shè)計(jì)-實(shí)施"三維服務(wù)模式，每個(gè)咨詢項(xiàng)目配備專屬服務(wù)小組。通過組織診斷工具準(zhǔn)定位問題，結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)分析制定改進(jìn)方案，最終通過工作坊形式推動(dòng)方案落地。

"我們注重知識(shí)轉(zhuǎn)移的有效性，每個(gè)咨詢項(xiàng)目都包含內(nèi)部導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃，確保企業(yè)獲得持續(xù)改進(jìn)能力。"

價(jià)值創(chuàng)造體系

建立包含12個(gè)維度的服務(wù)效果評(píng)估模型，從組織效能提升度、員工能力成長(zhǎng)值、經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化率等多角度量化服務(wù)成果。典型客戶數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目實(shí)施6個(gè)月后平均人效提升達(dá)37%。

服務(wù)模塊	實(shí)施周期	效果指標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目	3-6個(gè)月	決策效率提升40%+
營(yíng)銷體系重構(gòu)	4-8個(gè)月	客戶轉(zhuǎn)化率提升25%