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本課程深度解析企業(yè)危機管理六大核心原則,通過農夫山泉標準門等30+真實案例還原危機場景,系統(tǒng)培養(yǎng)學員構建危機預警體系、制定媒體應對策略及實施品牌修復方案的專業(yè)能力。
本課程系統(tǒng)解析企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)的四大核心模塊,涵蓋營銷戰(zhàn)略制定、銷售流程設計、團隊建設及風險管理等實戰(zhàn)內容,通過模塊化教學助力企業(yè)建立標準化營銷管理體系。
本課程系統(tǒng)解析管理者必備的六大核心能力模塊,通過PDP溝通風格測試、STAR溝通法則等實戰(zhàn)工具,幫助學員掌握團隊建設、問題解決等關鍵管理技能,實現(xiàn)從業(yè)務能手到卓越管理者的轉變。
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本課程深度解析現(xiàn)代B2B銷售領域的顧問式銷售方法論,通過四大核心模塊系統(tǒng)提升銷售人員的客戶需求挖掘能力、價值定位技巧以及客戶關系管理水平,助力企業(yè)打造專業(yè)化銷售團隊。
本文詳解上海環(huán)球禮儀營銷管理培訓課程體系,包含銷售總監(jiān)特訓、區(qū)域市場開發(fā)、督導實戰(zhàn)等核心課程模塊,配備專業(yè)講師團隊,采用理論結合實踐的培訓方式,助力企業(yè)培養(yǎng)高素質銷售管理人才。
本課程采用三級蛻變培訓模式,通過19個實用管理工具和27個常見問題解決方案,幫助店長實現(xiàn)從銷售型到經營型的轉型。課程包含VIP客戶管理、數據分析、團隊激勵等核心模塊,提供可落地的門店運營改善方案。
本課程聚焦營銷渠道開發(fā)與客戶管理實戰(zhàn),通過五大核心模塊系統(tǒng)解析渠道規(guī)劃、經銷商選擇與激勵策略。課程采用理論結合行業(yè)案例的教學模式,特別適合需要提升市場運營能力的企業(yè)管理人員。