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上海環(huán)球禮儀的專業(yè)培訓(xùn)課程聚焦企業(yè)實際需求,特別針對市場運營中常見的渠道開發(fā)瓶頸與客戶維護難題,通過模塊化教學(xué)設(shè)計幫助學(xué)員掌握從市場分析到策略執(zhí)行的全流程管理能力。
培訓(xùn)模塊 | 傳統(tǒng)課程 | 本課程優(yōu)勢 |
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市場細分 | 理論講解為主 | 實戰(zhàn)數(shù)據(jù)模擬分析 |
經(jīng)銷商管理 | 通用標準流程 | 定制化分級策略 |
針對國內(nèi)市場的多元化特性,課程著重解析直銷渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道的融合應(yīng)用。特殊通路建設(shè)部分將結(jié)合新零售趨勢,演示如何搭建O2O全渠道體系。
建立科學(xué)的經(jīng)銷商評估模型,課程將現(xiàn)場演示如何通過財務(wù)健康度、市場覆蓋能力、技術(shù)適配性等12項指標進行合作伙伴分級管理。
實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)包含:
? 經(jīng)銷商資信調(diào)查的五個關(guān)鍵步驟
? 合作風(fēng)險預(yù)警機制建立
? 渠道伙伴能力提升方案設(shè)計
通過渠道沖突調(diào)解、客戶投訴處理等八大典型場景的實戰(zhàn)演練,強化學(xué)員應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的能力。
配套提供渠道價值評估矩陣、客戶生命周期模型等12個管理工具,確保學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化。