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上?！朵N售談判技巧》

本課程系統(tǒng)解析銷售談判全流程，通過10個實戰(zhàn)模塊訓(xùn)練學(xué)員掌握時間籌碼運用、信息收集策略、力量創(chuàng)造技巧等核心能力，采用情景模擬+案例研討的教學(xué)模式，幫助項目銷售人員構(gòu)建系統(tǒng)的談判思維體系。

上海《說話的溫度與色彩》公開課

本課程針對組織、企業(yè)團隊及個人設(shè)計的精品溝通訓(xùn)練課程，通過十大模塊系統(tǒng)培養(yǎng)語言表達藝術(shù)。課程內(nèi)容包含語言節(jié)奏把控、場景應(yīng)對策略、情感傳遞技巧等核心要素，幫助學(xué)員在不同工作場景中實現(xiàn)高效溝通。

銷售溝通與談判技巧

上海環(huán)球禮儀市場營銷培訓(xùn)課程通過實戰(zhàn)化教學(xué)，系統(tǒng)提升銷售人員的商務(wù)談判、客戶開發(fā)與日常管理能力。課程涵蓋溝通準備、異議處理、談判策略等核心模塊，配備行業(yè)案例分析與工具模板，助力企業(yè)打造高素質(zhì)銷售團隊。

團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升

本課程聚焦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層實戰(zhàn)需求，通過價值觀塑造、責任意識培養(yǎng)、流程優(yōu)化等七大模塊，系統(tǒng)提升管理者的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。課程涵蓋從思想統(tǒng)一到授權(quán)管理的完整知識體系，幫助學(xué)員建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法論。

《中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

本課程聚焦企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展需求，通過七大核心模塊的系統(tǒng)化訓(xùn)練，構(gòu)建從管理理論到實踐應(yīng)用的知識體系。課程內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略決策藝術(shù)等前沿領(lǐng)域，采用情景模擬與案例分析的互動教學(xué)模式，助力學(xué)員實現(xiàn)管理思維升級。

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

本文深度解析電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷七大核心模塊的教學(xué)體系，詳述網(wǎng)絡(luò)廣告策略、搜索引擎優(yōu)化、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等實操內(nèi)容，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型數(shù)字營銷人才提供系統(tǒng)解決方案。

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升

本課程通過六大核心模塊系統(tǒng)提升服務(wù)團隊專業(yè)能力，重點解析客戶投訴處理閉環(huán)管理、客戶忠誠度維護策略及實戰(zhàn)溝通技巧，幫助企業(yè)構(gòu)建標準化服務(wù)體系，將客戶投訴轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇。

《營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

本課程采用創(chuàng)新沙盤模擬技術(shù)，融合網(wǎng)絡(luò)量化分析工具，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的市場定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊協(xié)作能力。通過8大實戰(zhàn)模塊訓(xùn)練，掌握產(chǎn)品生命周期管理、客戶價值分析等核心技能，提升企業(yè)綜合運營效率。

危機公關(guān)策略與應(yīng)對

本課程深度解析企業(yè)危機管理六大核心原則，通過農(nóng)夫山泉標準門等30+真實案例還原危機場景，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員構(gòu)建危機預(yù)警體系、制定媒體應(yīng)對策略及實施品牌修復(fù)方案的專業(yè)能力。

企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)

本課程系統(tǒng)解析企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)的四大核心模塊，涵蓋營銷戰(zhàn)略制定、銷售流程設(shè)計、團隊建設(shè)及風(fēng)險管理等實戰(zhàn)內(nèi)容，通過模塊化教學(xué)助力企業(yè)建立標準化營銷管理體系。