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  • 企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺(tái)
  • 商務(wù)禮儀 公關(guān)禮儀 銷售禮儀 政務(wù)禮儀 行業(yè)利益培訓(xùn)
  • 小班授課 免費(fèi)復(fù)學(xué) 滾動(dòng)式開班

400-688-0112

《營(yíng)銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

《營(yíng)銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

授課機(jī)構(gòu): 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點(diǎn): 浦東校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

《營(yíng)銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》課程詳情

營(yíng)銷戰(zhàn)略沙盤實(shí)訓(xùn)

戰(zhàn)略營(yíng)銷決策實(shí)戰(zhàn)工作坊

教學(xué)模塊 能力培養(yǎng)重點(diǎn) 工具應(yīng)用
市場(chǎng)動(dòng)態(tài)推演 行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判 SWOT分析矩陣
資源優(yōu)化配置 預(yù)算分配策略 ROI測(cè)算模型
競(jìng)爭(zhēng)博弈模擬 情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建 波特五力模型

多維能力培養(yǎng)體系

課程采用雙軌教學(xué)模式,將理論框架融入動(dòng)態(tài)商業(yè)場(chǎng)景。學(xué)員在模擬市場(chǎng)中經(jīng)歷完整產(chǎn)品周期,從需求洞察到渠道布局,實(shí)踐數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策流程。系統(tǒng)涵蓋客戶價(jià)值評(píng)估模型、價(jià)格彈性測(cè)算工具等12項(xiàng)核心方法。

核心訓(xùn)練模塊解析

  • ? 市場(chǎng)需求量化分析技術(shù)
  • ? 產(chǎn)品組合矩陣優(yōu)化方法
  • ? 營(yíng)銷費(fèi)用效能評(píng)估系統(tǒng)

數(shù)字化決策支持體系

課程配套智能分析平臺(tái)實(shí)時(shí)捕捉經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),生成多維可視化報(bào)告。通過對(duì)比實(shí)際決策與系統(tǒng)建議方案,學(xué)員可精準(zhǔn)定位策略偏差,掌握市場(chǎng)響應(yīng)速度與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡藝術(shù)。

技術(shù)支撐平臺(tái)功能

  • 實(shí)時(shí)競(jìng)品追蹤模塊
  • 客戶價(jià)值分層系統(tǒng)
  • 營(yíng)銷漏斗診斷工具
  • 渠道效能熱力圖

教學(xué)成果轉(zhuǎn)化路徑

參訓(xùn)學(xué)員將獲得三大實(shí)戰(zhàn)工具包:市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估模板、營(yíng)銷戰(zhàn)役推演沙盤、客戶終身價(jià)值計(jì)算器。通過6個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)機(jī)制,確保知識(shí)體系與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度結(jié)合。

工具應(yīng)用場(chǎng)景

產(chǎn)品上市策略制定

渠道沖突解決方案

促銷活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

能力認(rèn)證體系

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析師(初級(jí))

市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃師(中級(jí))

商業(yè)決策專家(高級(jí))

課程迭代機(jī)制

教學(xué)團(tuán)隊(duì)每季度更新商業(yè)案例庫,目前已涵蓋新零售、智能制造等12個(gè)前沿領(lǐng)域。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整模擬參數(shù)設(shè)置,確保訓(xùn)練內(nèi)容與市場(chǎng)環(huán)境變化保持同步。

版本特性 更新內(nèi)容 適用對(duì)象
V3.2專業(yè)版 新增社交媒體輿情監(jiān)測(cè)模塊 市場(chǎng)總監(jiān)
V2.8標(biāo)準(zhǔn)版 優(yōu)化渠道管理決策樹模型 區(qū)域經(jīng)理