400-688-0112
在商業(yè)合作中,談判能力直接影響著企業(yè)的利益獲取與風(fēng)險控制。環(huán)球禮儀推出的談判技巧系統(tǒng)培訓(xùn)課程,通過11個模塊的專業(yè)訓(xùn)練,幫助學(xué)員構(gòu)建從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的完整談判知識體系。課程特別注重語言技巧與心理博弈的實戰(zhàn)應(yīng)用,采用五步教學(xué)法確保學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)采用雙線并行的教學(xué)模式:上午進(jìn)行理論框架搭建與經(jīng)典案例分析,下午開展情景模擬與實戰(zhàn)演練。每個教學(xué)單元配備評估量表,幫助學(xué)員精準(zhǔn)定位能力短板。
在目標(biāo)管理環(huán)節(jié),課程強調(diào)三級目標(biāo)設(shè)定法:基礎(chǔ)目標(biāo)、期望目標(biāo)與挑戰(zhàn)目標(biāo)的動態(tài)平衡。通過軍工企業(yè)采購談判等案例,解析如何根據(jù)客戶類型制定差異化的談判策略。
設(shè)置競爭對手分析沙盤,指導(dǎo)學(xué)員建立包括經(jīng)營數(shù)據(jù)、決策流程、人員背景在內(nèi)的三維情報系統(tǒng)。通過快消行業(yè)渠道談判案例,演示如何利用信息不對稱創(chuàng)造談判優(yōu)勢。
建立三級評估機制:課堂即時反饋、階段成果測試、結(jié)業(yè)實戰(zhàn)考核。為學(xué)員提供持續(xù)三個月的在線咨詢支持,確保談判技巧在工作場景中的有效應(yīng)用。