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上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺(tái)
商務(wù)禮儀公關(guān)禮儀銷售禮儀政務(wù)禮儀行業(yè)利益培訓(xùn)
小班授課免費(fèi)復(fù)學(xué) 滾動(dòng)式開班

400-688-0112

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升

授課機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點(diǎn)：浦東校區(qū)

成交/評(píng)價(jià)：

聯(lián)系電話： 400-688-0112

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程詳情

管理層能力提升

課程核心價(jià)值

上海環(huán)球禮儀研發(fā)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)課程，針對(duì)企業(yè)中層以上管理人員設(shè)計(jì)，重點(diǎn)解決跨部門協(xié)作效率低下、決策執(zhí)行不到位、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等常見管理難題。課程通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)框架。

教學(xué)模塊解析

價(jià)值觀傳導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建
責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)分工優(yōu)化策略
授權(quán)管理實(shí)操技巧

課程核心模塊深度解讀

思想共識(shí)構(gòu)建機(jī)制

管理實(shí)踐中常面臨決策理解偏差問題。課程通過情境模擬訓(xùn)練，傳授目標(biāo)共識(shí)達(dá)成技巧，重點(diǎn)解析非物質(zhì)激勵(lì)手段在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的特殊作用。案例庫(kù)包含互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)制造企業(yè)的差異化實(shí)施方案。

權(quán)責(zé)匹配方法論

針對(duì)授權(quán)失效的典型場(chǎng)景，課程設(shè)計(jì)五步授權(quán)檢查機(jī)制：任務(wù)分解評(píng)估、人員能力畫像、權(quán)限邊界設(shè)定、過程監(jiān)控方案、結(jié)果反饋路徑。配套工具包含授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表和崗位適配度測(cè)評(píng)系統(tǒng)。

教學(xué)特色對(duì)比

傳統(tǒng)培訓(xùn)	本課程特色
理論講解為主	案例庫(kù)含50+行業(yè)實(shí)例
單一授課模式	沙盤推演+情境模擬

課程實(shí)施要素

標(biāo)準(zhǔn)課程周期為16課時(shí)，采用模塊化設(shè)計(jì)便于企業(yè)定制。教學(xué)團(tuán)隊(duì)由具備十年以上企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師組成，配套教材包含《團(tuán)隊(duì)決策流程圖解》《跨部門協(xié)作案例集》等專屬學(xué)習(xí)資料。