上海環(huán)球禮儀推出的系統(tǒng)性營銷管理課程,聚焦現(xiàn)代企業(yè)營銷體系構(gòu)建的完整方法論。課程圍繞戰(zhàn)略定位、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大支柱展開,特別在銷售風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)節(jié)設(shè)置專項(xiàng)訓(xùn)練,幫助企業(yè)建立可持續(xù)增長的營銷生態(tài)系統(tǒng)。
課程核心模塊解析
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
從企業(yè)戰(zhàn)略定位到市場(chǎng)進(jìn)程規(guī)劃,建立包含產(chǎn)品分類、客戶分級(jí)、營銷組織在內(nèi)的完整框架。重點(diǎn)解析行業(yè)頭部企業(yè)的營銷體系搭建案例,揭示不同發(fā)展階段企業(yè)的系統(tǒng)適配方案。
全流程優(yōu)化策略
涵蓋客戶接觸策略、信賴關(guān)系建立、關(guān)鍵成交環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等實(shí)操要點(diǎn)。通過角色扮演模擬不同銷售場(chǎng)景,訓(xùn)練學(xué)員根據(jù)客戶類型制定差異化溝通方案。
體系模塊 | 核心要素 |
戰(zhàn)略規(guī)劃體系 | 目標(biāo)設(shè)定、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品架構(gòu)、客戶分類 |
流程執(zhí)行體系 | 營銷準(zhǔn)備、策略制定、客戶接觸、成交設(shè)計(jì) |
團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系 | 平臺(tái)搭建、人才選拔、培訓(xùn)體系、激勵(lì)機(jī)制 |
風(fēng)險(xiǎn)防控體系 | 人員管理、賬款安全、合同規(guī)范、客戶評(píng)估 |
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)
設(shè)置企業(yè)營銷診斷工作坊,學(xué)員需根據(jù)提供的企業(yè)案例數(shù)據(jù),完成從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的完整方案設(shè)計(jì)。培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銷售話術(shù)優(yōu)化、客戶異議處理等實(shí)戰(zhàn)技巧。
教學(xué)實(shí)施保障
階梯式課程結(jié)構(gòu)
- 基礎(chǔ)模塊:系統(tǒng)認(rèn)知與架構(gòu)設(shè)計(jì)(8課時(shí))
- 進(jìn)階模塊:流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(12課時(shí))
- 高階模塊:風(fēng)險(xiǎn)防控與體系維護(hù)(6課時(shí))
雙師輔導(dǎo)機(jī)制
配置理論講師與實(shí)戰(zhàn)教練雙師資,理論課程結(jié)束后安排企業(yè)實(shí)地考察。教練團(tuán)隊(duì)包含具有10年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)經(jīng)理人,提供個(gè)性化改進(jìn)建議。