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  • 企業(yè)禮儀咨詢管理培訓 一站式服務(wù)平臺
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400-688-0112

企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)

企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)

授課機構(gòu): 上海環(huán)球禮儀培訓

上課地點: 浦東校區(qū)

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)課程詳情

企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)

上海環(huán)球禮儀推出的系統(tǒng)性營銷管理課程,聚焦現(xiàn)代企業(yè)營銷體系構(gòu)建的完整方法論。課程圍繞戰(zhàn)略定位、流程優(yōu)化、團隊建設(shè)三大支柱展開,特別在銷售風險防控環(huán)節(jié)設(shè)置專項訓練,幫助企業(yè)建立可持續(xù)增長的營銷生態(tài)系統(tǒng)。

課程核心模塊解析

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計原理

從企業(yè)戰(zhàn)略定位到市場進程規(guī)劃,建立包含產(chǎn)品分類、客戶分級、營銷組織在內(nèi)的完整框架。重點解析行業(yè)頭部企業(yè)的營銷體系搭建案例,揭示不同發(fā)展階段企業(yè)的系統(tǒng)適配方案。

全流程優(yōu)化策略

涵蓋客戶接觸策略、信賴關(guān)系建立、關(guān)鍵成交環(huán)節(jié)設(shè)計等實操要點。通過角色扮演模擬不同銷售場景,訓練學員根據(jù)客戶類型制定差異化溝通方案。

體系模塊 核心要素
戰(zhàn)略規(guī)劃體系 目標設(shè)定、市場定位、產(chǎn)品架構(gòu)、客戶分類
流程執(zhí)行體系 營銷準備、策略制定、客戶接觸、成交設(shè)計
團隊建設(shè)體系 平臺搭建、人才選拔、培訓體系、激勵機制
風險防控體系 人員管理、賬款安全、合同規(guī)范、客戶評估

實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)

設(shè)置企業(yè)營銷診斷工作坊,學員需根據(jù)提供的企業(yè)案例數(shù)據(jù),完成從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的完整方案設(shè)計。培訓師現(xiàn)場指導(dǎo)銷售話術(shù)優(yōu)化、客戶異議處理等實戰(zhàn)技巧。

教學實施保障

階梯式課程結(jié)構(gòu)

  • 基礎(chǔ)模塊:系統(tǒng)認知與架構(gòu)設(shè)計(8課時)
  • 進階模塊:流程優(yōu)化與團隊建設(shè)(12課時)
  • 高階模塊:風險防控與體系維護(6課時)

雙師輔導(dǎo)機制

配置理論講師與實戰(zhàn)教練雙師資,理論課程結(jié)束后安排企業(yè)實地考察。教練團隊包含具有10年以上銷售管理經(jīng)驗的高級經(jīng)理人,提供個性化改進建議。