400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 惠德培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 長(zhǎng)寧校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
在動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建敏捷的業(yè)務(wù)流程體系已成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。本課程著重培養(yǎng)學(xué)員從流程診斷到持續(xù)優(yōu)化的全周期管理能力，通過(guò)多維視角提升組織運(yùn)營(yíng)效能。
| 教學(xué)單元 | 核心要點(diǎn) | 實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)出 |
|---|---|---|
| 流程診斷分析 | 識(shí)別流程斷點(diǎn)與冗余環(huán)節(jié) | 流程現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告 |
| 優(yōu)化方案設(shè)計(jì) | 制定可行性改進(jìn)路徑 | 流程優(yōu)化路線圖 |
| 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施 | 建立可復(fù)制的流程模板 | 標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè) |
通過(guò)制造業(yè)訂單處理、零售業(yè)庫(kù)存管理等典型場(chǎng)景，訓(xùn)練學(xué)員構(gòu)建端到端的流程體系。重點(diǎn)解析跨部門協(xié)作節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，減少信息傳遞損耗。
建立PDCA循環(huán)改進(jìn)模型，通過(guò)某知名企業(yè)報(bào)銷流程改造案例，演示如何設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)測(cè)指標(biāo)，搭建流程健康度評(píng)估系統(tǒng)。
采用工作坊式教學(xué)模式，每個(gè)學(xué)習(xí)單元均配備真實(shí)企業(yè)案例。學(xué)員將獲得流程建模工具包，包含5種流程圖繪制模板及20個(gè)常用流程指標(biāo)庫(kù)。
課程涵蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的流程改造案例，重點(diǎn)解析連鎖企業(yè)促銷流程優(yōu)化、IT項(xiàng)目審批流程加速等典型場(chǎng)景的改進(jìn)策略。
