• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：167

本課程深度整合儒家智慧與西方領(lǐng)導(dǎo)力理論，通過六大核心模塊系統(tǒng)培養(yǎng)管理者的道德領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)變藝術(shù)，采用歷史典故與現(xiàn)代案例相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員掌握修己安人的領(lǐng)導(dǎo)法則。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：225

本課程專為解決企業(yè)團隊管理痛點設(shè)計，通過七大模塊系統(tǒng)傳授領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓。課程融合傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理工具，幫助管理者掌握團隊建設(shè)的核心方法論，實現(xiàn)從人員管理到人心凝聚的質(zhì)變突破。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：177

本課程專為促銷從業(yè)人員設(shè)計，通過理論結(jié)合實踐的授課方式，系統(tǒng)講解促銷全流程操作規(guī)范。課程涵蓋客戶心理分析、賣場布置要點、產(chǎn)品推介策略等核心模塊，幫助學(xué)員構(gòu)建專業(yè)銷售知識體系。

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• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：168

本課程通過9大實戰(zhàn)模塊系統(tǒng)提升電話營銷能力，涵蓋客戶心理分析、SPIN提問法、異議處理等核心技能，采用情景模擬與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員在1-2天內(nèi)掌握高效溝通與快速成交的行業(yè)秘訣。

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• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：252

本課程針對上海地區(qū)商超銷售人員設(shè)計，涵蓋導(dǎo)購素質(zhì)培養(yǎng)、客戶需求分析、產(chǎn)品體驗式營銷等核心模塊，通過理論講解與場景模擬相結(jié)合的方式，系統(tǒng)提升銷售人員專業(yè)能力。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：186

本文系統(tǒng)解析電話經(jīng)理在終端銷售中的核心技能體系，涵蓋移動互聯(lián)網(wǎng)時代銷售模式轉(zhuǎn)型、客戶溝通全流程管理、反對意見處理等關(guān)鍵模塊，提供可落地的實戰(zhàn)解決方案。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：194

本課程針對銷售員常見職業(yè)困惑，系統(tǒng)破解業(yè)績瓶頸問題。通過九大實戰(zhàn)模塊訓(xùn)練，幫助學(xué)員建立正確的客戶認(rèn)知體系，掌握狼性銷售必備的八大態(tài)度和四大素質(zhì)，實現(xiàn)銷售業(yè)績突破性增長。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：129

本課程通過理論講解與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的商務(wù)溝通準(zhǔn)備能力、需求挖掘技巧及談判策略應(yīng)用，重點提升大客戶開發(fā)與關(guān)系維護的專業(yè)技能。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：274

本文深度解析大客戶拜訪的四大關(guān)鍵階段，從銷售準(zhǔn)備到談判協(xié)商系統(tǒng)化拆解每個環(huán)節(jié)的操作要點，特別聚焦首訪開場、需求挖掘、進展獲取等實戰(zhàn)技巧，助力銷售人員提升客戶開發(fā)成功率。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：禮儀
• 關(guān)注量：212

本培訓(xùn)課程系統(tǒng)構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展體系，通過信念重塑、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、心態(tài)優(yōu)化等模塊，全面提升團隊協(xié)作效能。課程包含實戰(zhàn)案例分析，幫助企業(yè)打造高績效團隊。