400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 浦東校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
在全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下，領(lǐng)導(dǎo)力的文化根基顯得尤為重要。本課程創(chuàng)造性地將《論語(yǔ)》《道德經(jīng)》等典籍智慧與科特領(lǐng)導(dǎo)力模型相結(jié)合，形成具有中國(guó)特色的管理哲學(xué)體系。
| 教學(xué)模塊 | 傳統(tǒng)智慧 | 現(xiàn)代理論 |
|---|---|---|
| 權(quán)威建立 | 老子四等領(lǐng)導(dǎo)說(shuō) | 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論 |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 忠恕之道 | 情境領(lǐng)導(dǎo)模型 |
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院連續(xù)三年將該課程納入干部培訓(xùn)體系，課后調(diào)研顯示：92%學(xué)員認(rèn)為傳統(tǒng)文化解讀顯著提升了決策洞察力，87%管理者成功應(yīng)用中道原則化解組織沖突。
采用雙講師制授課模式，由國(guó)學(xué)學(xué)者與企業(yè)教練共同指導(dǎo)。課程包含四個(gè)實(shí)踐單元：古代決策情景模擬、經(jīng)典案例沙盤推演、德性領(lǐng)導(dǎo)力自評(píng)、現(xiàn)代企業(yè)診斷實(shí)踐。
解析《道德經(jīng)》第十七章"太上，下知有之"的現(xiàn)代管理啟示，結(jié)合3M公司授權(quán)管理案例，探討無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)海爾人單合一模式分析，闡釋"己欲立而立人"在現(xiàn)代企業(yè)合伙人制度中的創(chuàng)新應(yīng)用。
