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本課程深度解析新生代員工行為特征,系統(tǒng)傳授四維管理方法論。通過實(shí)戰(zhàn)案例解析與情境模擬,幫助管理者掌握管理傳承、溝通策略、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等核心技能,建立適應(yīng)新時(shí)代的高效管理模式。
本課程圍繞服務(wù)營(yíng)銷新思維與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升展開系統(tǒng)性訓(xùn)練,涵蓋運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)等核心模塊,適合銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、4S店經(jīng)理等管理人員,通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練提升團(tuán)隊(duì)管理效能。
本課程專為企業(yè)客服管理人員設(shè)計(jì),系統(tǒng)講解客戶投訴處理流程與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,通過真實(shí)案例解析與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握投訴診斷、溝通說服及危機(jī)轉(zhuǎn)化等核心技能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值提升與風(fēng)險(xiǎn)防控雙重目標(biāo)。
本課程系統(tǒng)講解消費(fèi)心理五大需求模型與六步服務(wù)流程,通過情緒曲線分析與雙贏策略訓(xùn)練,幫助服務(wù)人員精準(zhǔn)把握客戶心理,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
本課程聚焦服務(wù)人員的五項(xiàng)核心修煉,通過情景化教學(xué)幫助學(xué)員掌握觀察客戶需求、有效傾聽、情緒管理、語言表達(dá)及肢體語言運(yùn)用等專業(yè)技能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋22個(gè)實(shí)操場(chǎng)景解決方案,助力企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。
上海環(huán)球禮儀客戶心理與溝通培訓(xùn)課程專為企業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì),通過六大模塊系統(tǒng)培養(yǎng)客戶需求洞察能力,結(jié)合案例分析提升溝通實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助學(xué)員建立長(zhǎng)效客戶關(guān)系。
本課程系統(tǒng)講解客戶服務(wù)管理體系搭建與實(shí)施,通過五大部分模塊教學(xué),幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,提升員工服務(wù)技能,完善客戶反饋處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛躍。
本課程系統(tǒng)解析現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)要點(diǎn),通過六大實(shí)戰(zhàn)模塊幫助學(xué)員掌握投訴處理全流程、客戶期望值管理等核心技能,結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與本土案例實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力全面提升。
本課程系統(tǒng)解析客戶服務(wù)中的三大關(guān)鍵場(chǎng)景,通過四維能力提升模型,幫助學(xué)員掌握從服務(wù)理念到實(shí)戰(zhàn)技巧的完整解決方案,包含12項(xiàng)核心工具應(yīng)用與8類典型場(chǎng)景應(yīng)對(duì)策略。