環(huán)球禮儀商學(xué)院打造的投訴處理與危機(jī)應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)課程,特別針對(duì)企業(yè)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員及一線服務(wù)精英設(shè)計(jì)。課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景中的典型投訴案例,結(jié)合危機(jī)預(yù)警機(jī)制建設(shè),幫助學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)化的問(wèn)題處理思維。
課程核心模塊
教學(xué)模塊 | 能力培養(yǎng)重點(diǎn) |
投訴診斷分析 | 建立五維度問(wèn)題評(píng)估體系 |
危機(jī)預(yù)警系統(tǒng) | 掌握三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 |
溝通策略應(yīng)用 | 學(xué)習(xí)蘇格拉底式說(shuō)服技巧 |
教學(xué)特色解析
- 真實(shí)行業(yè)案例占比達(dá)60%以上
- 設(shè)置危機(jī)場(chǎng)景模擬實(shí)驗(yàn)室
- 提供投訴處理話術(shù)模板庫(kù)
能力提升路徑
課程采用"理論構(gòu)建-案例拆解-實(shí)戰(zhàn)演練"三維教學(xué)模式,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的三大核心能力:
- 精準(zhǔn)識(shí)別客戶訴求本質(zhì)
- 制定分級(jí)應(yīng)對(duì)方案
- 實(shí)施危機(jī)轉(zhuǎn)化策略
課程大綱詳解
模塊一:投訴處理系統(tǒng)方法論
解析ISO10002投訴管理體系中的關(guān)鍵控制點(diǎn),通過(guò)銀行業(yè)、零售業(yè)典型案例,演示PDCA循環(huán)在投訴管理中的具體應(yīng)用。重點(diǎn)研討服務(wù)承諾管理、權(quán)限配置優(yōu)化、服務(wù)流程再造等實(shí)戰(zhàn)課題。
模塊二:危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(duì)策略
建立五級(jí)危機(jī)分類(lèi)評(píng)估模型,結(jié)合新媒體環(huán)境特點(diǎn),解析危機(jī)發(fā)酵的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過(guò)餐飲業(yè)食安危機(jī)、電商平臺(tái)數(shù)據(jù)泄露等真實(shí)事件,演練危機(jī)聲明撰寫(xiě)、媒體溝通等專(zhuān)項(xiàng)技能。
模塊三:溝通說(shuō)服技術(shù)進(jìn)階
深度解析客戶心理學(xué)中的期望值管理機(jī)制,訓(xùn)練非暴力溝通技巧。通過(guò)角色扮演掌握"情緒安撫-需求確認(rèn)-方案協(xié)商"的標(biāo)準(zhǔn)溝通流程,學(xué)習(xí)運(yùn)用FABE法則進(jìn)行解決方案陳述。
教學(xué)成果保障
- 提供課后3個(gè)月線上輔導(dǎo)
- 定期更新行業(yè)案例數(shù)據(jù)庫(kù)
- 建立學(xué)員互助交流平臺(tái)