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  • 具有十年以上企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  • 借鑒西點(diǎn)軍校這一世界領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)踐
  • 快速有效提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力

400-688-0112

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu): 上海企達(dá)企業(yè)管理

上課地點(diǎn): 楊浦校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的能力躍升之道

作為企業(yè)生產(chǎn)一線的核心管理者,班組長(zhǎng)的管理效能直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。本課程基于12年制造業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),整合多家標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例,重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的八大管理痛點(diǎn),構(gòu)建系統(tǒng)化的能力提升方案。

課程核心模塊解析

能力維度 具體培養(yǎng)要點(diǎn)
工作教導(dǎo)能力 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)、多能工培養(yǎng)、技能傳承方法
現(xiàn)場(chǎng)改善能力 七大浪費(fèi)識(shí)別、PDCA循環(huán)應(yīng)用、5S深化推進(jìn)
團(tuán)隊(duì)管理能力 新生代員工管理、班組溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法

培訓(xùn)效果實(shí)現(xiàn)路徑

課程采用"理論講解+沙盤模擬+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐"的三段式教學(xué)法,參訓(xùn)學(xué)員將通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)化:

  • ? 課前能力測(cè)評(píng)與短板分析
  • ? 課堂工具演練與案例研討
  • ? 課后30天行動(dòng)計(jì)劃跟蹤

適合參訓(xùn)對(duì)象

本課程適用于生產(chǎn)制造型企業(yè)中承擔(dān)管理職責(zé)的:生產(chǎn)主管、車間主任、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)等基層管理人員,以及儲(chǔ)備班組長(zhǎng)等潛在管理梯隊(duì)成員。