企業(yè)管理能力提升系統(tǒng)解決方案

實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)體系構(gòu)建

企業(yè)人才培養(yǎng)采用雙軌并行機(jī)制，既有面向社會(huì)開放的專題公開課，也提供深度定制的內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)。重點(diǎn)推出的培訓(xùn)項(xiàng)目包括歷時(shí)八年研發(fā)的「西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力」系列課程，該項(xiàng)目由美國(guó)西點(diǎn)軍校訪問學(xué)者領(lǐng)銜設(shè)計(jì)，融合軍事化管理精髓與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

核心課程模塊

• 生產(chǎn)管理系列（PDS）：涵蓋精益制造、質(zhì)量管理等12門課程
• 供應(yīng)鏈優(yōu)化系列（SMS）：包含庫(kù)存控制、物流規(guī)劃等9大專題
• 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列（LDS）：整合西點(diǎn)軍校管理理念與本土實(shí)踐案例

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)采用診斷式服務(wù)模式，通過前期需求調(diào)研、管理現(xiàn)狀評(píng)估、定制課程開發(fā)的三階段流程，配合行動(dòng)學(xué)習(xí)法確保知識(shí)轉(zhuǎn)化。特別在制造業(yè)領(lǐng)域，TWI系列培訓(xùn)已形成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施模板。

咨詢服務(wù)體系

由具備十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理專家與知名學(xué)府教授組成復(fù)合型顧問團(tuán)隊(duì)，形成獨(dú)特的「理論+實(shí)踐」服務(wù)模式。咨詢工具包整合了六西格瑪、TOC約束理論等國(guó)際管理方法論，經(jīng)百余個(gè)咨詢項(xiàng)目驗(yàn)證有效。

重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施

行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋汽車制造、電子科技、快速消費(fèi)品等八大行業(yè)領(lǐng)域，累計(jì)服務(wù)客戶超過6000家。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)方面，已形成從零部件供應(yīng)到整車制造的完整培訓(xùn)解決方案。

典型合作案例

為某跨國(guó)汽車零部件企業(yè)實(shí)施的精益5S項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)車間空間利用率提升40%；在消費(fèi)電子領(lǐng)域，協(xié)助某品牌完成供應(yīng)鏈響應(yīng)速度優(yōu)化，交付周期縮短25%。

"通過系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系，我們?cè)谌陜?nèi)實(shí)現(xiàn)了中層管理團(tuán)隊(duì)決策效率提升60%" - 某合作企業(yè)HR總監(jiān)反饋