全球創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)持續(xù)發(fā)展亟需建立系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制。斯坦福大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合硅谷知名企業(yè)打造的創(chuàng)新變革培訓(xùn)項(xiàng)目,專注于培養(yǎng)具有全球視野的商業(yè)領(lǐng)袖。課程融合硅谷前沿創(chuàng)新案例與實(shí)戰(zhàn)方法論,已幫助超過200家成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
課程核心價(jià)值解析
| 教學(xué)模塊 | 能力培養(yǎng) | 實(shí)踐工具 |
| 創(chuàng)新戰(zhàn)略設(shè)計(jì) | 市場破局能力 | 商業(yè)模式畫布 |
| 組織變革管理 | 團(tuán)隊(duì)賦能技巧 | 變革曲線模型 |
硅谷創(chuàng)新基因解碼
課程深度剖析蘋果、谷歌等科技巨頭的成長軌跡,揭示其持續(xù)創(chuàng)新的底層邏輯。通過案例研討掌握:
- 破壞性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施路徑
- 生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建方法論
- 快速迭代產(chǎn)品開發(fā)流程
教學(xué)實(shí)施特色
采用"理論講授+沙盤推演+企業(yè)診斷"三維教學(xué)模式:
- 斯坦福教授專題講授創(chuàng)新理論框架
- 硅谷企業(yè)高管分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
- 學(xué)員企業(yè)真實(shí)案例集體研討
目標(biāo)學(xué)員群體
適用于尋求突破性發(fā)展的企業(yè)決策層:
- 董事長/總裁級(jí)別戰(zhàn)略制定者
- 分管創(chuàng)新業(yè)務(wù)的副總裁
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門負(fù)責(zé)人