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400-688-0112

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目

授課機(jī)構(gòu): 上海金程金融學(xué)院

上課地點(diǎn): 虹口總校

成交/評價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目課程詳情

財(cái)務(wù)管理分層培訓(xùn)體系

針對銀行系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理崗位的專業(yè)提升需求,本培訓(xùn)項(xiàng)目構(gòu)建階梯式培養(yǎng)體系,按照崗位職能差異劃分會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)操作層、部門主任管理決策層、機(jī)構(gòu)高管戰(zhàn)略規(guī)劃層三大進(jìn)階模塊,每個(gè)階段配置對應(yīng)的實(shí)務(wù)課程與資格認(rèn)證考核。

培訓(xùn)體系架構(gòu)解析

培訓(xùn)階段 核心課程模塊 配套認(rèn)證
會(huì)計(jì)人員 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控、金融產(chǎn)品定價(jià) 會(huì)計(jì)從業(yè)資格
部門主任 操作風(fēng)險(xiǎn)評估、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 CMA認(rèn)證
高管層 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響分析、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 CMA認(rèn)證

課程模塊詳解

基礎(chǔ)操作層課程

  • 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù):涵蓋日常會(huì)計(jì)操作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控機(jī)制
  • 金融產(chǎn)品成本分析與市場定價(jià)策略:掌握產(chǎn)品全生命周期成本核算方法

管理決策層課程

  • 銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)分類評估:建立部門級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系
  • 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)報(bào)分析:解析準(zhǔn)則變更對信貸決策的影響

戰(zhàn)略規(guī)劃層課程

  • 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對銀行業(yè)影響:宏觀層面政策調(diào)整應(yīng)對策略
  • 管理會(huì)計(jì)師高階課程:戰(zhàn)略成本管理與績效評估體系

教學(xué)模式創(chuàng)新

采用"理論學(xué)習(xí)+案例研討+認(rèn)證考核"三維培養(yǎng)機(jī)制,每完成階段培訓(xùn)即組織對應(yīng)等級的能力認(rèn)證。會(huì)計(jì)操作層重點(diǎn)考核實(shí)務(wù)處理能力,管理決策層側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)研判水平,戰(zhàn)略規(guī)劃層著重宏觀決策能力評估。

考核認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

  • 基礎(chǔ)崗位:實(shí)務(wù)操作準(zhǔn)確率≥95%
  • 管理崗位:案例分析≥80%
  • 高管崗位:戰(zhàn)略方案可行性評估≥85分