400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 上海金程金融學(xué)院
上課地點(diǎn)： 虹口總校
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
在金融行業(yè)競爭白熱化的今天，掌握系統(tǒng)性營銷方法論成為制勝關(guān)鍵。本課程聚焦銀行業(yè)務(wù)拓展黃金期，構(gòu)建從策略規(guī)劃到落地執(zhí)行的完整知識(shí)體系。
| 教學(xué)模塊 | 核心內(nèi)容 | 能力產(chǎn)出 |
|---|---|---|
| 市場診斷 | 同業(yè)競爭態(tài)勢分析 客戶需求演變趨勢 | 精準(zhǔn)定位營銷方向 |
| 策略構(gòu)建 | 產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)原則 客戶分層管理模型 | 制定差異化方案 |
| 執(zhí)行保障 | 資源調(diào)配機(jī)制 過程監(jiān)控體系 | 確保方案落地 |
? 建立三維營銷評(píng)估模型：從市場容量、客戶質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)能力三個(gè)維度建立科學(xué)的評(píng)估體系
? 創(chuàng)新客戶接觸策略：結(jié)合數(shù)字渠道與傳統(tǒng)方式，構(gòu)建OMO營銷閉環(huán)
? 產(chǎn)能倍增方法論：通過客戶價(jià)值深度挖掘?qū)崿F(xiàn)單個(gè)客戶貢獻(xiàn)值提升
■ 階段：現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)拆解（2課時(shí)）
■ 第二階段：營銷策略工作坊（6課時(shí)）
■ 第三階段：實(shí)戰(zhàn)模擬與方案優(yōu)化（4課時(shí)）
注：課程配備真實(shí)銀行營銷案例庫，包含10+不同區(qū)域市場操作實(shí)例
① 訓(xùn)前需求診斷問卷
② 課中隨堂實(shí)戰(zhàn)演練
③ 課后3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)
