400-688-0112
該培訓(xùn)體系劃分為三大實(shí)踐模塊:前期市場診斷、中期策略落地、后期效果評估。教學(xué)內(nèi)容涵蓋市場分析工具應(yīng)用、品牌定位策略、客戶關(guān)系管理等核心領(lǐng)域,形成完整的營銷能力培養(yǎng)閉環(huán)。
| 階段 | 核心內(nèi)容 | 教學(xué)形式 |
|---|---|---|
| 診斷期 | 市場數(shù)據(jù)采集與分析 | 案例研討 |
| 實(shí)施期 | 營銷策略定制與執(zhí)行 | 實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 評估期 | 效果追蹤與優(yōu)化 | 項目復(fù)盤 |
診斷階段包含三種調(diào)研方式:企業(yè)深度訪談、區(qū)域市場走訪、消費(fèi)者行為觀測,建立精準(zhǔn)的市場畫像。
執(zhí)行階段采用"理論授課+沙盤推演"雙模式教學(xué),重點(diǎn)訓(xùn)練市場細(xì)分、競品分析、渠道建設(shè)等實(shí)戰(zhàn)能力。
總結(jié)階段通過項目成果展演,由專家團(tuán)隊進(jìn)行針對性點(diǎn)評,形成可執(zhí)行的優(yōu)化建議書。