400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 上海金程金融學(xué)院
上課地點(diǎn)： 虹口總校
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
騰龍計(jì)劃作為商業(yè)銀行中層管理人員專項(xiàng)培養(yǎng)工程，采用階段式能力提升模型，針對(duì)現(xiàn)任支行行長(zhǎng)設(shè)計(jì)包含5大能力維度的課程體系。課程設(shè)置兼顧理論深度與實(shí)踐價(jià)值，特別強(qiáng)化金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控的平衡能力培養(yǎng)。
| 培養(yǎng)階段 | 核心模塊 | 能力產(chǎn)出 |
|---|---|---|
| 集中培訓(xùn) | 戰(zhàn)略思維構(gòu)建 | 銀行業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)能力 |
| 在崗研修 | 管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升技術(shù) |
涵蓋商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研判方法、金融產(chǎn)品創(chuàng)新路徑等12個(gè)專題，通過(guò)沙盤推演強(qiáng)化戰(zhàn)略落地能力。
包含員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、跨部門協(xié)作機(jī)制、危機(jī)處理流程等實(shí)戰(zhàn)案例解析，特別加入新生代員工管理專項(xiàng)課題。
建立學(xué)員成長(zhǎng)檔案跟蹤系統(tǒng)，配置專屬導(dǎo)師進(jìn)行季度能力評(píng)估。結(jié)業(yè)學(xué)員可獲得銀行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證的管理能力等級(jí)證書，優(yōu)秀案例將入選商業(yè)銀行管理案例庫(kù)。
注：課程內(nèi)容每年根據(jù)監(jiān)管政策變化更新30%以上，確保教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)前沿保持同步。
