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- 十余年金融學(xué)匠心品牌，可信賴的財經(jīng)培訓(xùn)機構(gòu)
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400-688-0112
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商業(yè)銀行網(wǎng)點作為金融產(chǎn)品與服務(wù)推廣的主陣地，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨營銷模式升級需求。本研修課程基于27家銀行網(wǎng)點實戰(zhàn)經(jīng)驗，提煉出崗位協(xié)同營銷標準化流程，重點解決三大核心問題：
| 挑戰(zhàn)維度 | 解決方案 |
|---|---|
| 營銷觸點分散 | 建立客戶動線追蹤機制 |
| 崗位協(xié)作低效 | 制定標準化交接流程 |
| 客戶轉(zhuǎn)化瓶頸 | 植入場景化營銷話術(shù) |
課程采用"認知-技能-實踐"三階培養(yǎng)模式，通過200+真實客戶服務(wù)案例解析，幫助學(xué)員構(gòu)建專業(yè)營銷能力體系：
模塊一：營銷心理學(xué)應(yīng)用
解析客戶決策過程中的7個關(guān)鍵觸點，掌握客戶需求挖掘的黃金三問技巧。
模塊二：團隊協(xié)作機制
建立大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理的三級客戶交接標準，設(shè)計營銷機會識別暗語系統(tǒng)。
模塊三：數(shù)字營銷工具
運用客戶畫像工具實現(xiàn)精準營銷，掌握移動端客戶維護的5個時機。
采用銀行真實服務(wù)場景進行角色扮演訓(xùn)練，配備雙攝像機多角度拍攝復(fù)盤
引入營銷行為分析儀，實時監(jiān)測學(xué)員的微表情、話術(shù)節(jié)奏等28項能力指標
