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《營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

本課程采用創(chuàng)新沙盤模擬技術(shù),融合網(wǎng)絡(luò)量化分析工具,系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的市場定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及團(tuán)隊協(xié)作能力。通過8大實戰(zhàn)模塊訓(xùn)練,掌握產(chǎn)品生命周期管理、客戶價值分析等核心技能,提升企業(yè)綜合運營效率。

危機(jī)公關(guān)策略與應(yīng)對

本課程深度解析企業(yè)危機(jī)管理六大核心原則,通過農(nóng)夫山泉標(biāo)準(zhǔn)門等30+真實案例還原危機(jī)場景,系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員構(gòu)建危機(jī)預(yù)警體系、制定媒體應(yīng)對策略及實施品牌修復(fù)方案的專業(yè)能力。

企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)

本課程系統(tǒng)解析企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)的四大核心模塊,涵蓋營銷戰(zhàn)略制定、銷售流程設(shè)計、團(tuán)隊建設(shè)及風(fēng)險管理等實戰(zhàn)內(nèi)容,通過模塊化教學(xué)助力企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化營銷管理體系。

中層管理技能提升

本課程系統(tǒng)解析管理者必備的六大核心能力模塊,通過PDP溝通風(fēng)格測試、STAR溝通法則等實戰(zhàn)工具,幫助學(xué)員掌握團(tuán)隊建設(shè)、問題解決等關(guān)鍵管理技能,實現(xiàn)從業(yè)務(wù)能手到卓越管理者的轉(zhuǎn)變。

完美銷售技巧課程

本課程體系通過八大實戰(zhàn)模塊構(gòu)建完整銷售能力模型,從客戶接觸到售后服務(wù)全流程提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng),幫助學(xué)員掌握精準(zhǔn)需求分析、高效溝通策略及客戶關(guān)系管理等核心技能。

《終端超級督導(dǎo)—銷售就該這樣做》課程大綱

本課程通過情景模擬與實戰(zhàn)演練,系統(tǒng)解析終端銷售全流程,涵蓋客戶接待、異議處理、價格談判等八大核心模塊,結(jié)合上海環(huán)球禮儀專業(yè)師資指導(dǎo),助力學(xué)員快速掌握提升單店銷售力的實戰(zhàn)技能。

B2B銷售策略:顧問式銷售

本課程深度解析現(xiàn)代B2B銷售領(lǐng)域的顧問式銷售方法論,通過四大核心模塊系統(tǒng)提升銷售人員的客戶需求挖掘能力、價值定位技巧以及客戶關(guān)系管理水平,助力企業(yè)打造專業(yè)化銷售團(tuán)隊。

銷售管理培訓(xùn)課程

本文詳解上海環(huán)球禮儀營銷管理培訓(xùn)課程體系,包含銷售總監(jiān)特訓(xùn)、區(qū)域市場開發(fā)、督導(dǎo)實戰(zhàn)等核心課程模塊,配備專業(yè)講師團(tuán)隊,采用理論結(jié)合實踐的培訓(xùn)方式,助力企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)銷售管理人才。

打造店長特訓(xùn)營

本課程采用三級蛻變培訓(xùn)模式,通過19個實用管理工具和27個常見問題解決方案,幫助店長實現(xiàn)從銷售型到經(jīng)營型的轉(zhuǎn)型。課程包含VIP客戶管理、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊激勵等核心模塊,提供可落地的門店運營改善方案。

營銷渠道與客戶管理培訓(xùn)

本課程聚焦?fàn)I銷渠道開發(fā)與客戶管理實戰(zhàn),通過五大核心模塊系統(tǒng)解析渠道規(guī)劃、經(jīng)銷商選擇與激勵策略。課程采用理論結(jié)合行業(yè)案例的教學(xué)模式,特別適合需要提升市場運營能力的企業(yè)管理人員。

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