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本課程專為企業(yè)管理者設計，通過系統(tǒng)化教學模塊解析團隊建設四階段特征，傳授目標設定七大步驟與沖突解決方法，結合情景模擬訓練提升團隊領導力，幫助學員掌握打造高績效團隊的核心方法論。
本課程系統(tǒng)解析溝通要素模型，通過理論講解與場景演練，幫助學員掌握跨部門協(xié)作、上下級溝通等實戰(zhàn)技巧，運用PDP工具識別溝通風格差異，構建高效職場溝通體系。
本課程通過系統(tǒng)化訓練體系，幫助學員突破演講恐懼心理，掌握結構化表達技巧。課程包含演講構思、互動控場、即興發(fā)言等核心模塊，結合實戰(zhàn)演練與個性化指導，助力學員在商務場合展現專業(yè)風采。
本課程深度解析商務談判全流程，從基礎理論到實戰(zhàn)策略，重點培養(yǎng)銷售人員的談判心理把控能力與籌碼運用技巧。通過案例教學與策略推演，幫助學員掌握8大致勝談判策略，有效提升合同簽約成功率。
本課程通過六大核心模塊系統(tǒng)解析大客戶銷售全流程，包含客戶定位策略、關鍵人物公關技巧、需求挖掘方法及成交推進方案，幫助學員掌握億元級訂單的實戰(zhàn)技能體系。
本課程通過三大模塊系統(tǒng)提升管理者溝通效能，涵蓋戰(zhàn)略指令接收、員工診斷輔導等實戰(zhàn)場景，結合FAB原則與約哈利窗等工具，幫助學員構建完整的職場溝通體系。
本課程針對80后員工特點設計，系統(tǒng)講解代際差異管理策略。通過8大核心模塊教學，幫助管理者掌握新型溝通技術，建立高效團隊管理體系。課程包含案例分析、角色扮演等實戰(zhàn)教學環(huán)節(jié)，助力企業(yè)提升新生代員工管理效能。
本課程系統(tǒng)解析現代銷售場景中的溝通方法論，通過八大實戰(zhàn)模塊培養(yǎng)銷售人員的語言藝術、需求洞察及危機處理能力。結合經典商業(yè)案例，幫助學員掌握有效溝通的心理認同技巧，創(chuàng)新思維模式與多渠道溝通策略。
本課程針對職場人士設計系統(tǒng)化溝通訓練方案，通過心態(tài)重塑、場景模擬、實戰(zhàn)演練等模塊，幫助學員突破表達障礙，掌握高效溝通策略，全面提升會議發(fā)言、工作匯報、商務談判等場景下的專業(yè)表達能力。
本課程系統(tǒng)解析汽車銷售顧問必備的八大專業(yè)素養(yǎng)，通過情景模擬教學方式強化禮儀規(guī)范應用能力，重點突破客戶關系維護難點，培養(yǎng)具備市場競爭力的銷售人才。