溝通能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練方案
該培訓(xùn)體系包含五大核心模塊，融合國(guó)際認(rèn)證的PDP行為分析工具，通過200+企業(yè)真實(shí)案例解析，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的職場(chǎng)溝通知識(shí)框架。
課程模塊深度解析
模塊一：溝通核心概念解析
- 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：個(gè)人溝通能力三維度評(píng)估
- 溝通要素模型拆解（編碼/渠道/解碼）
- 職場(chǎng)常見溝通場(chǎng)景分類解析
模塊二：障礙識(shí)別與突破策略
| 障礙類型 | 發(fā)生場(chǎng)景 | 應(yīng)對(duì)策略 |
| 信息失真 | 跨部門協(xié)作 | 三層次確認(rèn)法 |
| 情緒干擾 | 客戶投訴處理 | 情感隔離技術(shù) |
模塊三：PDP行為風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
通過專業(yè)測(cè)評(píng)工具識(shí)別學(xué)員的溝通傾向：
- 支配型（老虎）溝通特征與適配策略
- 表達(dá)型（孔雀）的優(yōu)劣勢(shì)管理
- 穩(wěn)健型（考拉）的潛力激發(fā)路徑
進(jìn)階技巧訓(xùn)練體系
模塊四：結(jié)構(gòu)化溝通工具箱
- ? 反饋四象限模型：BEST原則應(yīng)用
- ? 三明治批評(píng)法的場(chǎng)景化改良
模塊五：三維溝通場(chǎng)景演練
向上溝通：工作匯報(bào)的STAR結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
平行溝通：需求對(duì)接的LEAP技巧應(yīng)用
向下溝通：任務(wù)分配的SMART原則
教學(xué)實(shí)施保障體系
- ? 每班配置2位ACIC認(rèn)證導(dǎo)師
- ? 提供課后30天線上答疑
- ? 配套5套情景模擬沙盤
- ? 贈(zèng)送《溝通場(chǎng)景應(yīng)對(duì)手冊(cè)》
