400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 交大慧谷導(dǎo)游會(huì)展培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 徐家匯校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
| 方法論 | 應(yīng)用場(chǎng)景 | 關(guān)鍵要素 |
|---|---|---|
| 5W1H原則 | 活動(dòng)框架搭建 | What/Why/Who/Where/When/How |
| SWOT分析 | 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估 | 優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅 |
| SMART原則 | 目標(biāo)管理控制 | 具體性/可衡量/可實(shí)現(xiàn)/相關(guān)性/時(shí)限性 |
在活動(dòng)執(zhí)行階段，SMART原則的應(yīng)用直接關(guān)系到項(xiàng)目推進(jìn)效率。具體性要求將"提升品牌知名度"轉(zhuǎn)化為"活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)曝光量達(dá)10萬(wàn)+次"的可執(zhí)行指標(biāo)，可衡量性則通過(guò)設(shè)置用戶掃碼率、互動(dòng)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
以某科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為例，運(yùn)用SWOT分析法精準(zhǔn)定位場(chǎng)地選擇：內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先性，外部機(jī)會(huì)則捕捉到行業(yè)峰會(huì)的媒體聚集效應(yīng)。通過(guò)5W1H原則確定在深圳會(huì)展中心（Where）舉辦春季新品發(fā)布會(huì)（What），邀請(qǐng)行業(yè)KOL（Who）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。
課程采用"方法論精講+沙盤推演+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤"的三段式教學(xué)結(jié)構(gòu)。首周重點(diǎn)突破5W1H原則的變式應(yīng)用，第二周進(jìn)行SWOT矩陣的交叉驗(yàn)證訓(xùn)練，第三周開(kāi)展SMART目標(biāo)拆解工作坊。教學(xué)過(guò)程中融入特斯拉新品發(fā)布會(huì)、天貓雙十一活動(dòng)等12個(gè)經(jīng)典案例。
