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  • 立足于為高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供全程服務(wù)
  • 面向社會(huì)提供人 才培訓(xùn)服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)
  • 擁有學(xué)術(shù)造詣深,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍及良好的教學(xué)設(shè)施

400-688-0112

上海交大慧谷大型活動(dòng)策劃項(xiàng)目管理

上海交大慧谷大型活動(dòng)策劃項(xiàng)目管理

授課機(jī)構(gòu): 交大慧谷導(dǎo)游會(huì)展培訓(xùn)

上課地點(diǎn): 徐家匯校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海交大慧谷大型活動(dòng)策劃項(xiàng)目管理課程詳情

系統(tǒng)化教學(xué)模塊解析

上海交大慧谷大型活動(dòng)策劃項(xiàng)目管理課程通過(guò)三大教學(xué)模塊構(gòu)建完整知識(shí)體系,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的項(xiàng)目把控能力和創(chuàng)新思維。

模塊一:創(chuàng)意孵化與立項(xiàng)設(shè)計(jì)

  • 目標(biāo)定位:精準(zhǔn)識(shí)別活動(dòng)預(yù)期效果與受眾特征
  • 策略制定:運(yùn)用5W2H分析法構(gòu)建項(xiàng)目框架
  • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:建立可行性分析模型
籌備要素 實(shí)施要點(diǎn)
資源整合 供應(yīng)商管理及預(yù)算分配
流程設(shè)計(jì) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)與應(yīng)急預(yù)案制定

模塊二:執(zhí)行過(guò)程管控策略

課程獨(dú)創(chuàng)的九大執(zhí)行法則為項(xiàng)目管理提供可靠保障:

  • 雙軌并行的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)路徑
  • 三維度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
  • 全流程質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)
  • 動(dòng)態(tài)資源調(diào)配機(jī)制

模塊三:效果評(píng)估與迭代優(yōu)化

通過(guò)量化指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn):

  • ROI精準(zhǔn)測(cè)算模型
  • 參與者滿意度三維評(píng)估
  • 項(xiàng)目復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)化流程