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本課程由上海環(huán)球禮儀講師團(tuán)隊(duì)研發(fā),通過三大核心模塊系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的談判實(shí)戰(zhàn)能力。課程融合行為心理學(xué)原理與商業(yè)談判場景,采用案例分析+情景模擬的教學(xué)方式,幫助學(xué)員掌握從客戶接觸到成交的全流程談判技巧。
本課程通過系統(tǒng)化訓(xùn)練體系,幫助學(xué)員突破演講恐懼心理,掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧。課程包含演講構(gòu)思、互動控場、即興發(fā)言等核心模塊,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練與個性化指導(dǎo),助力學(xué)員在商務(wù)場合展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采。
本課程系統(tǒng)解析溝通要素模型,通過理論講解與場景演練,幫助學(xué)員掌握跨部門協(xié)作、上下級溝通等實(shí)戰(zhàn)技巧,運(yùn)用PDP工具識別溝通風(fēng)格差異,構(gòu)建高效職場溝通體系。
本課程專為企業(yè)管理者設(shè)計(jì),通過系統(tǒng)化教學(xué)模塊解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)四階段特征,傳授目標(biāo)設(shè)定七大步驟與沖突解決方法,結(jié)合情景模擬訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的核心方法論。
本課程專為政企管理人員設(shè)計(jì),通過系統(tǒng)化演說訓(xùn)練體系,結(jié)合案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練,快速提升公眾場合表達(dá)能力和述職匯報(bào)水平。課程包含十大核心模塊,由培訓(xùn)師全程指導(dǎo),幫助學(xué)員突破心理障礙,掌握高效溝通技巧。
本課程通過系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,幫助學(xué)員掌握管理者多維角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)溝通核心技能。課程包含角色認(rèn)知模型、跨部門協(xié)作方法、沖突解決策略等實(shí)用工具,配備真實(shí)企業(yè)案例分析與情境模擬訓(xùn)練。