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• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：222

本課程深度解析商務(wù)談判全流程，從基礎(chǔ)理論到實(shí)戰(zhàn)策略，重點(diǎn)培養(yǎng)銷售人員的談判心理把控能力與籌碼運(yùn)用技巧。通過案例教學(xué)與策略推演，幫助學(xué)員掌握8大致勝談判策略，有效提升合同簽約成功率。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：201

本課程通過六大核心模塊系統(tǒng)解析大客戶銷售全流程，包含客戶定位策略、關(guān)鍵人物公關(guān)技巧、需求挖掘方法及成交推進(jìn)方案，幫助學(xué)員掌握億元級訂單的實(shí)戰(zhàn)技能體系。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：223

本課程通過三大模塊系統(tǒng)提升管理者溝通效能，涵蓋戰(zhàn)略指令接收、員工診斷輔導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)場景，結(jié)合FAB原則與約哈利窗等工具，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的職場溝通體系。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：183

本課程針對80后員工特點(diǎn)設(shè)計，系統(tǒng)講解代際差異管理策略。通過8大核心模塊教學(xué)，幫助管理者掌握新型溝通技術(shù)，建立高效團(tuán)隊管理體系。課程包含案例分析、角色扮演等實(shí)戰(zhàn)教學(xué)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)提升新生代員工管理效能。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：207

本課程系統(tǒng)解析現(xiàn)代銷售場景中的溝通方法論，通過八大實(shí)戰(zhàn)模塊培養(yǎng)銷售人員的語言藝術(shù)、需求洞察及危機(jī)處理能力。結(jié)合經(jīng)典商業(yè)案例，幫助學(xué)員掌握有效溝通的心理認(rèn)同技巧，創(chuàng)新思維模式與多渠道溝通策略。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：252

本課程針對職場人士設(shè)計系統(tǒng)化溝通訓(xùn)練方案，通過心態(tài)重塑、場景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等模塊，幫助學(xué)員突破表達(dá)障礙，掌握高效溝通策略，全面提升會議發(fā)言、工作匯報、商務(wù)談判等場景下的專業(yè)表達(dá)能力。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：174

本課程系統(tǒng)解析汽車銷售顧問必備的八大專業(yè)素養(yǎng)，通過情景模擬教學(xué)方式強(qiáng)化禮儀規(guī)范應(yīng)用能力，重點(diǎn)突破客戶關(guān)系維護(hù)難點(diǎn)，培養(yǎng)具備市場競爭力的銷售人才。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：158

本課程聚焦職場溝通場景中的11項核心能力培養(yǎng)，通過1H5Ws溝通模型解析、跨部門協(xié)作演練等模塊，系統(tǒng)提升學(xué)員的溝通效率與說服能力。課程采用小班制教學(xué)，配備企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊，現(xiàn)接受企業(yè)團(tuán)體報名。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：273

本課程系統(tǒng)解析職場溝通的三大核心模塊，通過情景化教學(xué)幫助學(xué)員掌握跨部門協(xié)作、上下級溝通等實(shí)用技巧。課程采用案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練模式，助力企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)溝通人才。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海環(huán)球禮儀培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：150

本商務(wù)談判課程采用五步教學(xué)法，系統(tǒng)培養(yǎng)談判態(tài)度管理、信息收集分析、B計劃制定等核心能力，通過真實(shí)案例演練幫助學(xué)員掌握讓步式進(jìn)攻、節(jié)奏控制等進(jìn)階談判技巧，實(shí)現(xiàn)商務(wù)合作價值化。