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本課程系統(tǒng)解析溝通要素模型,通過理論講解與場景演練,幫助學(xué)員掌握跨部門協(xié)作、上下級溝通等實戰(zhàn)技巧,運用PDP工具識別溝通風(fēng)格差異,構(gòu)建高效職場溝通體系。
本課程通過系統(tǒng)化訓(xùn)練體系,幫助學(xué)員突破演講恐懼心理,掌握結(jié)構(gòu)化表達技巧。課程包含演講構(gòu)思、互動控場、即興發(fā)言等核心模塊,結(jié)合實戰(zhàn)演練與個性化指導(dǎo),助力學(xué)員在商務(wù)場合展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采。
本課程由上海環(huán)球禮儀講師團隊研發(fā),通過三大核心模塊系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的談判實戰(zhàn)能力。課程融合行為心理學(xué)原理與商業(yè)談判場景,采用案例分析+情景模擬的教學(xué)方式,幫助學(xué)員掌握從客戶接觸到成交的全流程談判技巧。
本課程深度解析商務(wù)談判全流程,從基礎(chǔ)理論到實戰(zhàn)策略,重點培養(yǎng)銷售人員的談判心理把控能力與籌碼運用技巧。通過案例教學(xué)與策略推演,幫助學(xué)員掌握8大致勝談判策略,有效提升合同簽約成功率。
本課程通過六大核心模塊系統(tǒng)解析大客戶銷售全流程,包含客戶定位策略、關(guān)鍵人物公關(guān)技巧、需求挖掘方法及成交推進方案,幫助學(xué)員掌握億元級訂單的實戰(zhàn)技能體系。
本課程通過三大模塊系統(tǒng)提升管理者溝通效能,涵蓋戰(zhàn)略指令接收、員工診斷輔導(dǎo)等實戰(zhàn)場景,結(jié)合FAB原則與約哈利窗等工具,幫助學(xué)員構(gòu)建完整的職場溝通體系。
本課程針對80后員工特點設(shè)計,系統(tǒng)講解代際差異管理策略。通過8大核心模塊教學(xué),幫助管理者掌握新型溝通技術(shù),建立高效團隊管理體系。課程包含案例分析、角色扮演等實戰(zhàn)教學(xué)環(huán)節(jié),助力企業(yè)提升新生代員工管理效能。
本課程系統(tǒng)解析現(xiàn)代銷售場景中的溝通方法論,通過八大實戰(zhàn)模塊培養(yǎng)銷售人員的語言藝術(shù)、需求洞察及危機處理能力。結(jié)合經(jīng)典商業(yè)案例,幫助學(xué)員掌握有效溝通的心理認同技巧,創(chuàng)新思維模式與多渠道溝通策略。
本課程針對職場人士設(shè)計系統(tǒng)化溝通訓(xùn)練方案,通過心態(tài)重塑、場景模擬、實戰(zhàn)演練等模塊,幫助學(xué)員突破表達障礙,掌握高效溝通策略,全面提升會議發(fā)言、工作匯報、商務(wù)談判等場景下的專業(yè)表達能力。