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• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：398

本課程通過自我管理、上下級協(xié)調(diào)、跨部門協(xié)作等五大維度，系統(tǒng)提升中層管理者的實戰(zhàn)能力。課程包含管理工具應(yīng)用、決策思維訓(xùn)練、團(tuán)隊激勵技巧等核心模塊，助力管理者實現(xiàn)職業(yè)突破。

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• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：258

本課程系統(tǒng)解析管理者必備的五大核心能力模塊，通過理論講解與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)管理者突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，構(gòu)建科學(xué)管理體系。

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• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：210

本文深度解析中國CEO創(chuàng)新管理高級班的課程體系、教學(xué)特色及學(xué)員收益，詳細(xì)說明招生對象要求與證書獲取條件，為企業(yè)家提供戰(zhàn)略決策能力提升的系統(tǒng)解決方案。

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• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：551

本研修課程專為建筑行業(yè)高層管理者設(shè)計，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、項目管理等八大核心模塊，由清華、北大、交大等知名學(xué)府教授及行業(yè)專家聯(lián)合授課，結(jié)業(yè)可獲得上海交大和國際建筑協(xié)會雙認(rèn)證證書。

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• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：227

本課程深度解析現(xiàn)代商務(wù)禮儀核心要素，從基礎(chǔ)儀態(tài)規(guī)范到高級商務(wù)場景應(yīng)用，通過六大模塊系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)。課程涵蓋職場形象塑造、商務(wù)交往規(guī)范、國際禮儀差異等實用內(nèi)容，幫助學(xué)員全面提升職業(yè)競爭力。

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• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：241

本課程深入解析客戶服務(wù)管理體系構(gòu)建全流程，涵蓋戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)設(shè)計、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量監(jiān)控等核心內(nèi)容，通過真實企業(yè)案例教學(xué)，幫助企業(yè)建立科學(xué)完善的服務(wù)管理系統(tǒng)。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：859

針對連鎖門店普遍存在的員工動力不足問題，本方案班獨創(chuàng)三級合伙人體系，通過模擬店評價系統(tǒng)與利潤分紅機(jī)制，實現(xiàn)從利益共同體到命運共同體的轉(zhuǎn)型升級，助力企業(yè)突破管理瓶頸。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：735

本特訓(xùn)營聚焦管理教練技術(shù)實戰(zhàn)應(yīng)用，通過四大核心單元系統(tǒng)化培養(yǎng)管理者的動態(tài)對話能力和問題解決思維。課程采用七步教練模式，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)真實案例解析，幫助學(xué)員掌握精準(zhǔn)目標(biāo)設(shè)定、行動計劃制定等關(guān)鍵技能。

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• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：260

本課程采用4天3晚的沉浸式培訓(xùn)模式，通過理論精講+情景模擬+實戰(zhàn)考核的教學(xué)組合，幫助學(xué)員突破表達(dá)障礙，掌握標(biāo)準(zhǔn)化授課流程，實現(xiàn)從知識傳遞到行為轉(zhuǎn)化的教學(xué)效果。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：資格認(rèn)證
• 關(guān)注量：542

本課程深度解析新零售環(huán)境下店長必備的7大管理能力體系，通過19個實戰(zhàn)工具解決員工管理、數(shù)據(jù)分析、營銷創(chuàng)新等核心問題，助力實現(xiàn)門店盈利持續(xù)增長。