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上海DOE試驗設(shè)計培訓(xùn)課程

本課程系統(tǒng)講授DOE試驗設(shè)計方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用，涵蓋從基礎(chǔ)理論到高級混料設(shè)計的完整知識體系。通過案例教學(xué)幫助學(xué)員掌握通過量化分析確定關(guān)鍵工藝參數(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的雙重提升。

上海六西格瑪設(shè)計綠帶課程-DFSS

本文詳細介紹上海方普管理推出的六西格瑪設(shè)計綠帶(DFSS)認證課程體系，包含10天系統(tǒng)化培訓(xùn)方案、解決企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計八大難題的實踐方法，以及完整的課程大綱與教學(xué)特色。

上海六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程

本文深度解析上海六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程體系，涵蓋DMAIC全流程教學(xué)、36課時實戰(zhàn)訓(xùn)練、企業(yè)質(zhì)量管理提升方案，助力學(xué)員掌握六西格瑪核心工具，獲取國際認可認證。

上海六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程

本課程系統(tǒng)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專業(yè)人才，通過10天60課時的DMAIC改進與DFSS設(shè)計方法教學(xué)，結(jié)合企業(yè)真實項目實踐，幫助企業(yè)建立持續(xù)改進機制，實現(xiàn)質(zhì)量突破與成本優(yōu)化。

上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)與核心理念培訓(xùn)

方普管理精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程深度解析制造業(yè)成本控制策略，通過2天系統(tǒng)化教學(xué)幫助學(xué)員掌握價值流分析、八大浪費消除等核心技能。課程面向生產(chǎn)廠長、IE部門主管等制造業(yè)管理者，采用理論+案例的教學(xué)模式，助力企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)體系。

上海QC七大手法實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

本課程系統(tǒng)講解QC七大手法在質(zhì)量管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用，通過案例解析幫助學(xué)員掌握查檢表、柏拉圖、因果圖等工具的使用技巧。課程適用于制造型企業(yè)質(zhì)量管理人員，采用理論+實操的授課模式，快速提升質(zhì)量問題分析與解決能力。

上海FMEA失效模式與后果分析培訓(xùn)

本課程通過2天系統(tǒng)化教學(xué)，結(jié)合企業(yè)實際案例，幫助學(xué)員掌握FMEA失效模式分析的核心方法與實施技巧。課程內(nèi)容涵蓋新版標準解析、設(shè)計FMEA與過程FMEA的操作流程，助力企業(yè)建立預(yù)防性質(zhì)量管控體系。

上海TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

上海方普管理推出的3天TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)課程，深度解析質(zhì)量管理八大原則與實施路徑。課程涵蓋質(zhì)量成本管理、QC小組建設(shè)、工序能力分析等核心模塊，通過案例教學(xué)幫助學(xué)員構(gòu)建完整的質(zhì)量管理知識體系。

上海六西格瑪黑帶ssbb培訓(xùn)

方普管理六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程通過5天30課時的強化訓(xùn)練，系統(tǒng)傳授DOE、SPC、FMEA等核心工具應(yīng)用，結(jié)合制造業(yè)真實案例解析，幫助學(xué)員掌握質(zhì)量改進全流程管理，培養(yǎng)具備項目領(lǐng)導(dǎo)能力的專業(yè)人才。

上海六西格瑪綠帶SSGB培訓(xùn)

方普管理推出的5天六西格瑪綠帶認證課程，通過理論講解與制造業(yè)/服務(wù)業(yè)實戰(zhàn)案例結(jié)合，系統(tǒng)傳授DMAIC改進模型、過程控制工具及MINITAB軟件操作，幫助企業(yè)培養(yǎng)具有實戰(zhàn)能力的質(zhì)量改進人才，實現(xiàn)質(zhì)量成本雙優(yōu)化。