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本課程通過自我管理、上下級協(xié)調(diào)、跨部門協(xié)作等五大維度,系統(tǒng)提升中層管理者的實戰(zhàn)能力。課程包含管理工具應用、決策思維訓練、團隊激勵技巧等核心模塊,助力管理者實現(xiàn)職業(yè)突破。
本研修課程專為建筑行業(yè)高層管理者設計,涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、項目管理等八大核心模塊,由清華、北大、交大等知名學府教授及行業(yè)專家聯(lián)合授課,結(jié)業(yè)可獲得上海交大和國際建筑協(xié)會雙認證證書。
本課程深度解析現(xiàn)代商務禮儀核心要素,從基礎儀態(tài)規(guī)范到高級商務場景應用,通過六大模塊系統(tǒng)培養(yǎng)學員的職業(yè)素養(yǎng)。課程涵蓋職場形象塑造、商務交往規(guī)范、國際禮儀差異等實用內(nèi)容,幫助學員全面提升職業(yè)競爭力。
本課程深入解析客戶服務管理體系構(gòu)建全流程,涵蓋戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)設計、服務標準制定、質(zhì)量監(jiān)控等核心內(nèi)容,通過真實企業(yè)案例教學,幫助企業(yè)建立科學完善的服務管理系統(tǒng)。
針對連鎖門店普遍存在的員工動力不足問題,本方案班獨創(chuàng)三級合伙人體系,通過模擬店評價系統(tǒng)與利潤分紅機制,實現(xiàn)從利益共同體到命運共同體的轉(zhuǎn)型升級,助力企業(yè)突破管理瓶頸。
本特訓營聚焦管理教練技術實戰(zhàn)應用,通過四大核心單元系統(tǒng)化培養(yǎng)管理者的動態(tài)對話能力和問題解決思維。課程采用七步教練模式,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)真實案例解析,幫助學員掌握精準目標設定、行動計劃制定等關鍵技能。