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本課程通過(guò)自我管理、上下級(jí)協(xié)調(diào)、跨部門協(xié)作等五大維度,系統(tǒng)提升中層管理者的實(shí)戰(zhàn)能力。課程包含管理工具應(yīng)用、決策思維訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧等核心模塊,助力管理者實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破。
本課程系統(tǒng)解析管理者必備的五大核心能力模塊,通過(guò)理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)管理者突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,構(gòu)建科學(xué)管理體系。
本文深度解析中國(guó)CEO創(chuàng)新管理高級(jí)班的課程體系、教學(xué)特色及學(xué)員收益,詳細(xì)說(shuō)明招生對(duì)象要求與證書(shū)獲取條件,為企業(yè)家提供戰(zhàn)略決策能力提升的系統(tǒng)解決方案。
本研修課程專為建筑行業(yè)高層管理者設(shè)計(jì),涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、項(xiàng)目管理等八大核心模塊,由清華、北大、交大等知名學(xué)府教授及行業(yè)專家聯(lián)合授課,結(jié)業(yè)可獲得上海交大和國(guó)際建筑協(xié)會(huì)雙認(rèn)證證書(shū)。
本課程深度解析現(xiàn)代商務(wù)禮儀核心要素,從基礎(chǔ)儀態(tài)規(guī)范到高級(jí)商務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用,通過(guò)六大模塊系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)。課程涵蓋職場(chǎng)形象塑造、商務(wù)交往規(guī)范、國(guó)際禮儀差異等實(shí)用內(nèi)容,幫助學(xué)員全面提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程深入解析客戶服務(wù)管理體系構(gòu)建全流程,涵蓋戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量監(jiān)控等核心內(nèi)容,通過(guò)真實(shí)企業(yè)案例教學(xué),幫助企業(yè)建立科學(xué)完善的服務(wù)管理系統(tǒng)。
針對(duì)連鎖門店普遍存在的員工動(dòng)力不足問(wèn)題,本方案班獨(dú)創(chuàng)三級(jí)合伙人體系,通過(guò)模擬店評(píng)價(jià)系統(tǒng)與利潤(rùn)分紅機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從利益共同體到命運(yùn)共同體的轉(zhuǎn)型升級(jí),助力企業(yè)突破管理瓶頸。
本特訓(xùn)營(yíng)聚焦管理教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,通過(guò)四大核心單元系統(tǒng)化培養(yǎng)管理者的動(dòng)態(tài)對(duì)話能力和問(wèn)題解決思維。課程采用七步教練模式,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)真實(shí)案例解析,幫助學(xué)員掌握精準(zhǔn)目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)計(jì)劃制定等關(guān)鍵技能。
本課程采用4天3晚的沉浸式培訓(xùn)模式,通過(guò)理論精講+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)考核的教學(xué)組合,幫助學(xué)員突破表達(dá)障礙,掌握標(biāo)準(zhǔn)化授課流程,實(shí)現(xiàn)從知識(shí)傳遞到行為轉(zhuǎn)化的教學(xué)效果。