400-688-0112
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的產(chǎn)業(yè)背景下,IT服務(wù)外包治理能力已成為企業(yè)CIO的核心競爭力。本課程深度解析國際通行的SGF認(rèn)證體系,幫助從業(yè)者系統(tǒng)構(gòu)建外包管理知識框架。
教學(xué)階段 | 核心內(nèi)容 | 能力培養(yǎng)目標(biāo) |
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戰(zhàn)略規(guī)劃篇 | 外包價值評估模型 成本效益分析矩陣 | 建立科學(xué)的決策機制 |
風(fēng)險管理篇 | 供應(yīng)商評估體系 服務(wù)中斷應(yīng)急預(yù)案 | 構(gòu)建風(fēng)險防控體系 |
執(zhí)行管控篇 | SLA指標(biāo)設(shè)計 多供應(yīng)商協(xié)同策略 | 提升過程控制能力 |
培訓(xùn)采用場景化教學(xué)方式,每個理論模塊均配備真實企業(yè)案例。在供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié),學(xué)員將分組進行模擬招標(biāo)演練;在合同談判階段,安排角色扮演實戰(zhàn)。
為學(xué)習(xí)效果,本課程提供三大配套服務(wù):
課程配備自主研發(fā)的《IT外包治理工具包》,包含: