• 授權(quán)機構(gòu)：上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司 認證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓師
• 關注量：176

本課程深度解析培訓師成長路徑，涵蓋課程設計、現(xiàn)場掌控、PPT制作等核心模塊，通過六大實戰(zhàn)章節(jié)幫助學員突破職業(yè)瓶頸，掌握價值百萬的培訓交付能力。

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• 所屬科目：財務管理
• 關注量：273

本課程深度解析專業(yè)幻燈片制作與商業(yè)數(shù)據(jù)分析核心技能，通過三大模塊系統(tǒng)教學，幫助學員掌握數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)、動態(tài)演示制作、商業(yè)預測模型構(gòu)建等實用技巧，提升職場核心競爭力。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司 認證機構(gòu)
• 所屬科目：財務管理
• 關注量：191

本課程深度解析制造業(yè)全價值鏈成本管控體系，創(chuàng)新性采用多因多果核算法，結(jié)合豐田CCC21方法論，幫助企業(yè)建立包括質(zhì)量成本、效率成本在內(nèi)的八大成本控制模塊，實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務成本管理向戰(zhàn)略成本管理的轉(zhuǎn)型升級。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司 認證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓師
• 關注量：160

復旦大學博士鮑愛中親授的高效執(zhí)行力系統(tǒng)課程，采用全案例教學方式，涵蓋領導力發(fā)展、目標管理、團隊激勵等核心模塊，幫助企業(yè)管理者破解執(zhí)行難題，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的高效落地。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司 認證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓師
• 關注量：184

本課程系統(tǒng)解析領導力培養(yǎng)的核心要素，通過自我認知與情境管理兩大維度，結(jié)合實戰(zhàn)案例教學，幫助學員構(gòu)建完整的領導力知識體系，掌握團隊管理與戰(zhàn)略決策的實戰(zhàn)技巧。